Diagnostico Especifico De Uma Empresa

deste, apresentar proposta de consultoria para a empresa A Sapateira. A empresa EAR Consultoria Ltda, é uma empresa de consultoria que presta serviços de mapeamento de processos de trabalho há mais de 25 anos. Entre nossos clientes estão a UNIMED, VALE, AMBEV, Tribunal Superior do Trabalho, entre outros. Nossa missão é fazer um trabalho de qualidade e levar a melhor informação e estratégia para que o cliente possa desenvolver ainda mais sua empresa de maneira segura e exata. A seguir…

DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA 34

____________________________________________________ _________________________ SUMÁRIO 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA Diagnóstico Empresarial.......................................................................................4 Desenvolvimento do Trabalho..............................................................................5 1.1_Descrição da Empresa 1.2_Situação Geral 2.1_Conceitos de Administração de…

Paraná, para a disciplina [Fundamentos De Marketing, Diagnóstico Organizacional,Gestão De Custos e Metodologia Cientifica]. Orientador: Prof. Marcos Roberto Marques, Karen Hiramatsu Manganotti, Mônica Maria Silva, Edilson Gonçalves Moreira, Regina Célia Adamuz e Julho Zamarian. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 . 2.1 SEGUIMENTO DO MERCADO-ALVO 5 2.1.1 Criação de Valor 5 2.1.1.1 Composto mercadológico 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 7 4 GESTÃO DE CUSTOS…

................................................................................................... 23 3.2.1.1.1 Objetivo Geral ........................................................................................... 23 3.2.1.1.2 Objetivos Específicos ................................................................................ 24 4 3.2.1.2 Justificativa ................................................................................................ 24 3.2.2 Referencial Teórico ....

Revista de Ciências Gerenciais CLIMA ORGANIZACIONAL Vol. XIII, Nº. 18, Ano 2009 Uma ferramenta estratégica para o diagnóstico em recursos humanos Kenji Taniguchi Faculdade Anhanguera de Taubaté kenji@kenji.com.br André Luiz Almeida Costa Faculdade Anhanguera de Taubaté alac62@bol.com.br RESUMO No atual cenário corporativo o fator humano tornou-se peça fundamental para as organizações. Partindo desse pressuposto, este trabalho propõe-se a uma reflexão sobre a relevância

..................................................................................................12 3.1 Gerais......................................................................................................................12 3.2 Específicos..............................................................................................................12 IV – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................................13 V -…

................................................................ 03 Análise SWOT......................................................................... 04 Tabela – Análise SWOT........................................................... 05 Diagnóstico – Restaurante SMAK........................................... 06 Resumo...................................................................................... 07 Referências bibliográficas.......................................................

TRABALHO * Análise Ergonômica do Trabalho (AET) e Laudo Técnico Ergonômico 1. Análise da demanda e do contexto 2. Análise global da empresa 3. Análise da população de trabalhadores 4. Definição das situações de trabalho a serem estudadas 5. Descrição das tarefas 6. Pré-diagnóstico 7. Observação sistemática 8. Diagnóstico 9. Validação do Diagnóstico 10. Sugestões de melhorias 11. Cronograma de implementação das medidas de melhoria 12. Acompanhamento da implementação das…

Procedimento Plano de Formação Sistema de Segurança e Saúde no Trabalho Página: 1 de 12 Código do Documento: Introdução A formação dentro de uma empresa é um aspecto fundamental para o seu desenvolvimento, deste modo esta deve estar encaixada no Plano de Negócios da organização. Para isso, o Perfil Individual de Competências para cada função devese encontrar alinhado com o plano de desenvolvimento organizacional. Desta forma, a Avaliação de Desempenho, ao identificar as disfunções…