Diagnostico Empresarial Negociação E Conflitos

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 04 1 DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA.... 05 2 DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 06 3 PROGNÓSTICO ................................................................................................... 08 4 PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÃO E/OU TOMADA DE DECISÃO ..........

Produtos; Marketing Direto; Sistema de Inteligência em Marketing; Promoção de Vendas; Estratégia de Posicionamento. Administração Geral Estratégia Empresarial • • • • • Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos Desdobramento das estratégias empresariais Mapeamento de processos Plano para implementação da melhoria contínua Integração da cadeia de valor Análise da implantação do 5’S na…

controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte desenvolvimento, o qual é sustentado pelo crescimento do parque empresarial do país e pelo novo estilo de administração das empresas. As principais causas do aumento de demanda da consultoria empresarial são a busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a…

questão foram contratadas 04 renomadas consultorias empresariais. Consultoria 1 Diagnóstico: Cargos simples, monótonos e desinteressantes. Recomendação: reestruturação de cargos. Consultoria 2 Diagnóstico: Ausência de objetivos claros e desafiadores. Recomendação: Programa de definição formal de objetivos. Consultoria 3 Diagnóstico: Idem 1 e 2. Recomendação: Criação de Programa de Pagamento Contingente. Consultoria 4 Diagnóstico: Idem 1 e 2. Recomendação: Gestão…

UNIBERO GESTÃO COMERCIAL TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTOR A DISTÂNCIA ALEX SÃO PAULO/SP 2013 Roteiro de preparação para negociações salariais. Você estaria preparado (a) para receber uma resposta negativa? Em um primeiro momento, não. Não estaria preparada. Infelizmente, não é muito comum lidar com respostas negativas em relação a um pedido de aumento salarial. Encarar de uma forma menos dolorida e analisar toda a situação vivida, em outro momento, ajuda a entender

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Ética é a parte essencial da consciência humana, desenvolvida pela educação, que se revela pelo nível de maturidade, que forma a cultura. (Matos, 2012, p. 09) 3.1 Considerações Iniciais: Ética e Conflitos nas Tomadas de Decisão e Negociação 3.1.1 Ética; Conceitos Em geral o termo ética entende-se por ciência dos costumes ou atos humanos, e tem como objeto a moralidade, caracterizando-os como atos de bem ou mal. A ética é usada em seu próprio sentido como

seriam seus argumentos nesta negociação para um aumento salarial? Para acontecer de uma maneira mais efetiva, com bom senso e planejamento elaborado, seguiria os seguintes passos e argumentos: Escolher um momento apropriado, o ideal é quando seu trabalho vem sendo constantemente elogiado, não só pelos superiores, mas também pares e pessoas de outros departamentos. Ter uma proposta embasada em mente ("busco um aumento na ordem de 15%") e esteja preparado para a negociação. Apresentar…

A mediação de conflitos A mediação é uma técnica de solução de conflitos rápida, ágil, flexível e particularizada a cada caso Assistimos, no mundo contemporâneo, a uma verdadeira falência dos estados nacionais para responderem às necessidades básicas das populações: alimentação, habitação, saúde, educação, transporte, segurança, geração de energia, telecomunicações. Uma das características de nossa época é a procura de novas maneiras para se solucionar problemas antigos. A mudança do papel do

EMPRESA 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Apresentaremos neste trabalho o diagnostico empresarial da empresa FLEXIBASE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA, com base na entrevista feita com o gerente administrativo/marketing Sr. João Paulo Zanuto, filho de João Francisco Mendes, sócio proprietário, dentro das disciplinas estudadas no semestre, sendo: Marketing I e II, Negociação e Pesquisa de Mercado. De acordo com a entrevista apresentaremos a…

competências requeridas aos futuros administradores que exercerão papéis de liderança nas organizações. Pontos de estudo • • • • • • • • • Conceitos de Liderança Trabalho em Equipe Motivação Criatividade e Inovação Negociação Gerenciamento de Conflitos Comunicação Gestão da Mudança Gestão Orientada a Resultados Liderança é uma capacidade que se conquista mais pelo respeito e pela admiração dos outros, do que por cargos nomeados ou ameaças. O verdadeiro…