Estratégia Empresarial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 04

1 DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA.... 05

2 DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 06

3 PROGNÓSTICO ................................................................................................... 08

4 PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÃO E/OU TOMADA DE DECISÃO .................... 09

CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 10

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 11

INTRODUÇÃO

No mundo globalizado de hoje, a competitividade é o foco da maioria das organizações, gerando uma busca competitiva pelo dinheiro e poder. A negociação é o foco para que as organizações busquem resultados de crescimento e lucratividade. Todos somos negociadores, negociamos em casa, negociamos no trabalho, na faculdade, na comunidade onde moramos, enfim, estamos sempre negociando. Negociação é a busca de um acordo mutuamente satisfatório onde ambas as partes saiam satisfeitas. É comprovada pelos planejamentos empresariais, que a negociação é a principal estratégia para a evolução no mercado de trabalho. É rescindível para qualquer organização que queira sustentar-se no mercado, saber quem é, aonde quer chegar e quais as regras para alcançar o sucesso na negociação, para isso, ela deve conhecer a si como um todo, e principalmente conhecer o público alvo que deseja atingir. Para melhores resultados, a empresa deve investir em treinamentos e workshops voltados para seus negociadores. Querer alcançar um objetivo, estando dependente de outros para alcançá-lo, significa convencê-los, conhecer as suas metas e alcançar um resultado satisfatório. Temos o poder de fazer