Administração

Administração de Empresas

Objetivo da matéria
Proporcionar a compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos necessárias a um líder e contribuir para o desenvolvimento das competências requeridas aos futuros administradores que exercerão papéis de liderança nas organizações.

Pontos de estudo
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Conceitos de Liderança
Trabalho em Equipe
Motivação
Criatividade e Inovação
Negociação
Gerenciamento de Conflitos
Comunicação
Gestão da Mudança
Gestão Orientada a Resultados

Liderança é uma capacidade que se conquista mais pelo respeito e pela admiração dos outros, do que por cargos nomeados ou ameaças.
O verdadeiro líder é aquele em quem o grupo se espelha, e que serve como referência na hora em que cada uma dessas pessoas tem que tomar suas próprias decisões.
Eduardo Zugaib

Todo chefe é líder?
Todo líder é chefe?

Nascemos ou nos tornamos líderes?

http://webinsider.uol.com.br/2008/10/15/ ser-lider-nao-tem-nada-a-ver-com-ser-chefe Poder de Influência
Os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser o poder legítimo, obtido com o exercício de um cargo, poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e poder do saber, exercido graças a conhecimentos que o líder detém.

Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.
Liderar não é uma tarefa simples.
Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.

Estilos de Liderança
Autocrático / Diretivo
Centrado no líder / Líder decide sozinho e comunica o grupo

Participativo / Consultivo
Centrado no líder e no grupo / Ouve o grupo e decide sozinho

Participativo / Democrático
Centrado no líder e no grupo / Ouve o grupo e decidem em conjunto

Liberal ou Laissez faire
Centrado no grupo / Grupo caminha sozinho / Grupo decide

Papéis da Liderança

Competências da