Dfd Loja

b) Numeração dos Eventos, pois serão utilizados posteriormente nos DFD’s (Diagrama de Fluxo de Dados) relacionando os Eventos na Lista com o DFD; c) Padrão do nome do Evento; d) Tipo do Evento, FD - Fluxo de Dados, C - Controle e T- Tempo; e) Estímulo - Pode ser um ou mais (Estímulos Complementares) e sempre corresponde aos fluxos de dados de entrada do DFD; A informação que chega ao sistema quando da execução do evento; f) Ação - Ação ou grupo de ações iniciadas por este evento, corresponde aos

................................................................................ 23 Previsto ......................................................................................... 24 4. DIAGRAMA E FLUXO DE DADOS (DFD) .................................. 25 4.1. NÍVEL MACRO (DFD 0) ............................................................. 26 4.2. F1 - ADMINISTRAR CONTATOS .................................................. 27 4.3. F2 – ACOMPANHAR ATENDIMENTO............................

ewiejwejowijeiowjeoiwjeiwjeowjeoiw fndjfndkjfnkjdnfkdjnfjkdnfdf dfndjfnd fdjfdn fndjd fdjfnd fjd fnd fjd fnd f dfn df dfn df dnfd fnd fkdofkd kofdmf dfd okfodmnd fjdfd mfd fmdjfd fomdfmdofmdo,cdp.cd cd cdkc dk difiodpfdfpdf,d k fd fd jf dojfodjfd fjd jig dgnifpgnfpgnr gren re g regr gr gr g r MÓDULO BÁSICO TURMA N1 BÁSICO D BEATRIZ GARCIA DE MATOS – RA 245032014 ERICKSON SANTOS DE SOUZA - RA 245052014 POLIANA NEVES DA SILVA - RA

despercebida pela revisão, e foram corrigidos apenas na versão final. É desnecessário mencionar que estes trechos foram reproduzidos exatamente como foram escritos no trabalho. 1) Conclusão As dificuldades foram muitas para a conclusão deste sistema de loja de preço único, mas nada que Darius pode superar e acreditar no seu ideal .Esta versão para windows foi apenas o começo de uma nova fase. Assim acreditamos supri a necessidades de outros com suas dificuldades e ajuda-los para uma…

anomalia obteve. Os dados pesquisados na folha de verificação e listados em ordem de prioridade permitem a representação gráfica dos dados obtidos, técnica denominada Gráfico de Pareto.A seguir é usado o exemplo de um processo finalístico de vendas de uma loja de varejo, sendo que, as anomalias foram apontadas pelos clientes no mês de abril.O Quadro 4 exemplifica uma folha de verificação, utilizando-se do exemplo acima citado. [pic] Gráfico de dispersão Os Diagramas de…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS BRUNA SCHEFFER DIAS IURI MENIN SISTEMA PARA GERENCIAMENTO DE UMA LOJA DE CONFECÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PATO BRANCO 2013 BRUNA SCHEFFER DIAS IURI MENIN SISTEMA PARA GERENCIAMENTO DE UMA LOJA DE CONFECÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso de graduação, apresentado à disciplina de Trabalho de Diplomação, do Curso Superior de Tecnologia em Análise e…

Requisitos funcionais do sistema ............................................................. 37 Tabela 2 - Requisitos não-funcionais do sistema ...................................................... 38 7 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CAD CASE DER DFD IDE JUDE NT OMG OMT OOSE POO RF RNF SIG SQL UML TI Computer-Aided Design Computer-Aided Software Engineering Diagrama de Entidade e Relacionamento Diagrama de Fluxo de Dados Integrated Development Environment Java and UML…

imobiliárias buscam novos meios de aproximação com seus clientes. Os corretores não podem ficar perdendo tempo procurando fichas de imóveis manualmente, e refazendo essas fichas caso haja alguma alteração ou sumiço da mesma. O cliente não precisa vir à loja para visitar os imóveis e nem depender unicamente dos corretores indicarem algo que possa interessá-lo. A comunicação verbal na venda de um imóvel é de extrema importância, porém a descrição das necessidades do cliente…

antropologia, participação ativa dos atores e engenharia reversa. Modelagem – as informações obtidas durante a elicitação são registradas e organizadas em modelos de requisitos tais como, casos de uso, cenários e léxicos, entidade relacionamento, SADT, DFD, dentre outros. A construção destes modelos exige maior aprofundamento no conhecimento sobre o UdI, sobre as necessidades dos usuários e também informações técnicas. Isto remete à atividade de análise, sendo necessário analisar as…

mas, ainda, encontra dificuldades de organizar-se de forma a atender a demanda com maior efetividade. A empresa não possui um plano estratégico, tem um controle centralizado no sócio-gerente e a coordenação fica à cargo dos gerentes de cada loja. O nível de profissionalização da pessoas é muito boa tanto na assistência técnica como nas vendas, não existindo previsão de cursos de treinamento e desenvolvimento para os funcionários que atualmente estão com uma motivação baixa…