Tecnologia da informação em processos logisticos

Algumas características de uma empresa com grande poder de obtenção de materiais, são: Maior poder de barganha: mais possibilidade de lucro e/ou maior giro de mercadorias devido ao maior desconto para consumidor final Acesso a indústria: por meio das outras farmácias associadas e pela central da Forte Farma, a farmácia estudada tem acesso direto aos seus fornecedores, conseguindo comprar em grande escala junto aos seus associados e obtendo preços mais acessíveis. 2.1.3 Marketing O marketing é atividade direta em qualquer empresa que queira predominar na sua região e importantes conceitos devem ser adotados para a realização de um bom marketing. Padronização de loja Investimento em atendimento padronizado Rede de farmácia – agregar valor Melhoria percebida p/ cliente (loja + atendimento + propaganda + rede) Diluição de despesas – publicidade e administração de convênios e compras Acesso a mídia televisiva União de esforços individuais Poder de penetração em convênios Convênio integrado - Explora potencial de mais 100 convênios Poder de desconto na venda Melhor compra com menor custo = maior poder de desconto 2.2 Organograma atual da empresa: Para se ter ideia do funcionamento da empresa, tem-se um organograma descritivo de cargos e tarefas de cada um dos colaboradores: 2.3 Estrutura Logística da Empresa: Mostra-se através da seguinte figura, o ciclo da estrutura logística da empresa, onde

significando isso que deve haver um alinhamento entre as características do arranjo físico escolhido e as prioridades competitivas da organização. 12 Estratégias do arranjo físico O layout tem muitas implicações práticas e estratégicas. Alterar um layout pode afetar uma organização e o quão bem ela atinge suas prioridades competitivas (qualidade, custo, flexibilidade, rapidez e confiabilidade) de diferentes maneiras: 13 Estratégias do arranjo físico a) Aumentando a satisfação do…

mas também as mais difíceis situações de uso sem apresentar defeitos (MARTINS; LAUGENI, 1998, p. 18). Um bom projeto de produto deve levar em consideração várias técnicas: cite quatro delas. Facilidade de fabricação: a facilidade de fabricação ou DFM objetiva projetar um produto de modo que possa ser facilmente fabricado a um custo baixo. O DFM procura tornar a manufatura do produto o mais fácil possível. As diretrizes básicas envolvem a simplificação das operações, pelos processos…

prova da qualidade do produto é seu desempenho quando submetido a golpes, sobrecargas e quedas. Ou seja, o produto deve suportar não apenas variações no processo produtivo mas também as mais difíceis situações de uso sem apresentar defeitos. 3 Um bom projeto de produto deve levar em consideração várias técnicas: cite quatro delas. [1 ponto] Facilidade de montagem: a facilidade de montagem, também conhecida como DFA é uma prática que tem como premissa o objetivo de projetar um…

suficiente para discussão nas duas áreas; para um curso de um semestre sobre projeto estruturado, sugiro que o leitor procure ou o livro Practical Guide to Structured Systems Design, 2 edição, de Meilir Page Jones (YOURDON Press, Englewood Cliffs, N.J., 1988), ou o livro Struc tured Design, 2 edição, de Ed Yourdon e Larry Constantine (YOURDON Press, Eng!ewood Cliffs, N.J., 1989). Os analistas de sistemas veteranos podem ler o primeiro capítulo como orientação, e depois saltar o restante…

Especificação de Hierarquias de Generalização / Especialização 5.3 - Identificação de Subsistemas 5.4 - Identificação de Associações e Definição de Atributos 5.5 - Determinação do Comportamento 5.6 - Definição das Operações PARTE III – ANÁLISE ESSENCIAL DE SISTEMAS Capítulo 6 – Introdução à Análise Essencial 6.1 - Conceitos 6.2 - Especificação da Essência do Sistema 1 1 2 3 4 4 7 8 13 18 20 23 23 25 26 28 33 34 34 36 47 56 59 60 62 63 64 69 72 75 76 77 82 Capítulo 7 – Modelagem de…

........... 63 FIGURA 24 - REPRESENTAÇÃO DAS CLASSES DA PACKAGE UTIL. ..................................... 64 FIGURA 25 - DIAGRAMA DE PROCESSO PARA CADASTRAR USUÁRIO. .................................. 65 FIGURA 26 - DIAGRAMA DE PROCESSO PARA CADASTRAR PRODUTO. ................................. 65 FIGURA 27 - DIAGRAMA DE PROCESSO PARA CADASTRAR PRODUTO. ................................. 66 FIGURA 28 - DIAGRAMA DE PROCESSO PARA CADASTRAR PRODUTO. .................................…

relacionamento positivo com hospitais e clientes sendo um outro aspecto sempre destacado pelo quadro funcional da empresa.A estrutura organizacional da empresa possui uma configuração linear e centralizada, tendo uma delegação parcial em alguns setores como é o caso do departamento de vendas. É departamentalizada por função e possui relações interpessoais em bom nível de ajustamento entre todos os setores. Embora seja a atividade fim da empresa, o setor de vendas tem tentado…

ágil e prático na hora de fazer compras de supermercado, desenvolvendo assim o Hipperline, um software que faz a intermediação entre o cliente e o supermercado através da internet. A prestação de serviços via Internet beneficia de várias formas os consumidores ou compradores potenciais. Os serviços on-line oferecem conveniência para que os consumidores possam adquirir produtos 24 horas por dia, evitando a necessidade de deslocamento até uma loja física. Isso é possível porque…

Este método parte do pressuposto da tecnologia perfeita, isto é, a priori, não deve haver limitações de hardware e de software para implementação do sistema. Atualmente, em função da dinâmica dos processos empresariais, surge uma nova variante de abordagem sistêmica: a “orientada a objetos”. Do que se pode apreender disto tudo, é que são formas C:\JOSE GERALDO-abril2014\APOSTILAS_PRs_EXERC\CCT0070-CCT0071-CCT0077\CCT0077-apostila_Prof-JGS- PARTE I.doc Pág 25 de 39 PROCESSO DE…