Detalhe O Conceito E As Características Da Ferramenta 5s E O Significado De Cada S

1 Prof. Edson Costa Aildefonso PROGRAMA 5 S A busca da qualidade de vida com os novos 5’S A sustentação da motivação tem sido e continua a ser uma das questões capitais na gestão de recursos humanos na empresa. O especialista que descobrir a fórmula geral da motivação terá encontrado a pedra de toque da Administração. Nos programas de qualidade e produtividade, na implantação de novos procedimentos operacionais e de manufatura, nas mudanças estruturais e nos projetos de reengenharia,

solucionando problemas através da análise recolhida e aplicando a devida correção. Palavras Chave: 5S, Ciclo PDCA, administração, gestão de qualidade Histórico dos 5S No Japão pós-guerra faltava tudo: alimentos, roupas, moradia, trabalhadores, máquinas, equipamentos, materiais, dinheiro e métodos de gestão. Não podia haver nenhum tipo de desperdício. O "Programa 5S" ou "Técnica dos 5s" foi concebido por Kaoru Ishikawa, um dos gurus da qualidade, em 1950 no Japão, ao…

Civil IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM CANTEIRO DE OBRASESTUDO DE CASO Douglas Barcelos Luiz(1); Marcio Vito(2) UNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense doug_tarantino@hotmail.com(1); marciovito@unesc.net(2) RESUMO O Programa 5S é um conjunto de cinco sensos que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Com esses objetivos foi implantado o Programa 5S em uma obra da cidade…

Aula 1 Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu Segundo Henri Fayol, “o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, afim de atingir os referidos objetivos.” Resumidamente o gestor faz parte da tomada de decisão da organização, nele…

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO 5S Índice 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 04 1.1. Histórico dos 5S............................................................................... 06 1.2. Técnicas Japonesas de Gestão: TQC e TPM................................. 08 1.3. A Qualidade Total............................................................................ 10 1.4. Gestão da Qualidade..........................................

2006). O conceito de modelo de gestão de pessoas vem ganhando legitimidade frente às mudanças que vem acontecendo no universo de Recursos Humanos. Alguns autores chegam a denominá-lo modelo competitivo de gestão de pessoas, ou seja, um conjunto organizado de políticas, práticas e processos de gestão característica da empresa que opera nessa área de competitividade. Trata-se de nova nomenclatura que está em fase de aprovação; é também um momento oportuno para se analisar os significados…

intensiva dos conceitos da Qualidade Total, principalmente nas empresas de pequeno e médio porte, normalmente por desinformação e não entendimento da linguagem técnica a respeito da Qualidade Total. Ferramentas de Gerenciamento – As ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base em conceitos e praticas existente; Entre os especialista e usuários surgiram classificações sobre a forma de agrupar e utilizar algumas dessas…

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S É a porta de entrada para qualquer Programa da Qualidade; É o ambiente da qualidade; A maior virtude do programa não é alcançada pela maioria das pessoas; Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão…

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Joinville - SC 2009 IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE QUALIDADE PARA EMPRESA TEC GEL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração, habilitação em Administração de Empresas, da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel…

desenvolvimento específico para melhorar a produtividade da empresa, que apresentava um alto índice de refugo e retrabalho, não só com relação ao material que era adquirido pela empresa, mas também pela dificuldade no setup dos maquinários, trocas de ferramentas com excesso de demora e também métodos de trabalho antiquados e sem um sistema para adequação e padronização de todos os processos produtivos. Além disso, pode-se dizer que, como em quase toda organização ou empresa, a mudança…