Desenvolvimento Pessoal E Profissional 5 6 7 8

início nesta caminhada e à equipe Unip Interativa pelo apoio e orientação. RESUMO Este trabalho teve como objetivo colocar em prática os conhecimentos das disciplinas sobre as diversas áreas de atuação do profissional de Recursos Humanos. A Empresa que nos proporciona este aprendizado é o CEFET MG(Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais). No referido trabalho abordaremos os programas e métodos de treinamento desenvolvidos na empresa…

CURSO GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM RESULTADOS Objetivo: Estimular e orientar os gestores no desenvolvimento das competências necessárias de seus cargos nas áreas operacionais e comportamentais para atendimento ao cliente e prestação de serviços, contribuindo para o aumento de vendas e fidelização de clientes. Público Alvo: Revendedores – Gerentes de Pista e de Loja de conveniências – Frentistas e Atendentes Caixa – Chefes de Pista – Supervisores – Encarregados Conteúdo…

Fatores de Retenção em jovens profissionais Empregados Samira Scanavacca Freire Orientador: Profº. Dr. Rafael Chiuzi São Paulo – Dez/2014 AGRADECIMENTOS Agradeço, primeiramente, a Deus pelo dom da vida e por ter, diariamente, me fortalecido para alcançar meus objetivos. À minha família pelo apoio e pela compreensão nos momentos de ausência. Principalmente ao meu noivo Lucas Azzi Gonçalves que sempre acreditou em minha capacidade, me incentivou e esteve ao meu lado. Ao professor Dr. Rafael

qualquer meio (manual, mecânico, eletrônico ou outro) sem prévia autorização, por escrito, da ABGP. 2 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos AGRADECIMENTOS Os editores agradecem a valiosa contribuição dos diversos profissionais de Empresas e da Academia, envolvidos com Gerenciamento de Projetos, para a elaboração e revisão deste documento, em especial, Prof.Dr. Darli Rodrigues Vieira (UFPR), Nuno Ponces de Carvalho (APOGEP), Gilles Caupin (AFITEP),…

Organização de Sistemas e Métodos TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Janoel Batista Soares Ararendá-Ce 2013 JANOEL BATISTA SOARES TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado a Professora Gleicy Kelly para obtenção

informações contidas nesse material serão úteis para você acompanhar datas e esclarecer possíveis dúvidas sobre entrega de avaliações e validação de freqüências. Professora Larissa Rocha Atividades de Desenvolvimento Pessoal e Profissional 1) Livro-Texto (PLT) – Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 5ª Ed.2011. 2) Encontros as Quintas-feiras | |Data |Atividade …

caracteristicamente dinâmicas exigem, portanto, um constante trabalho de replanejamento e de reorganização para se manter em perfeita harmonia com o momento presente. O profissional de cargos e salários ou de recursos humanos não é uma máquina que pelo acionar de uma alavanca produz ou pára de produzir. Este profissional, pelo seu conhecimento técnico, oriundo da teoria e da vivência, tem muito a contribuir para os bons resultados do empreendimento. A Administração de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Faculdade Anhanguera de Anápolis Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem I Denis Maia da Silva Paulo Sérgio Barros de Oliveira Rodrigo Gomes Rodrigues Sistema integrado de controle operacional e administrativo de construção civil ConstruSIS Anápolis 2011 Denis Maia da Silva Paulo Sérgio Barros de Oliveira Rodrigo Gomes Rodrigues Sistema integrado de controle…

atribuição de nota do Módulo de Desenvolvimento pessoal e Profissional - Normal. POLO DE JACAREÍ-SP 2011 PORTUNIDADES E DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO RH 1 – Introdução Trataremos neste trabalho assuntos voltados a exemplos de o que significa o “Apagão Profissional”, na percepção dos empresários e dos profissionais, dentro de uma grande empresa e também elaborar proposta para solução da problemática que envolve a qualificação profissional, de trabalho em…

.................................................................................6 1.2 HISTÓRICO....................................................................................................7 1.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES........................................................................7 1.4 ORGANOGRAMA...........................................................................................8 1.5 PROCESSOS DE RH (CONTEUDO DA ENTREVISTA – DE FORMA DISCURSIVA............