Estrutura

produto/projeto - Pesquisar produtos similares e acrescentar diferencial. - Definir habilidades gerenciais, operacionais e dividir as áreas de gerenciamento e as tarefas entre os membros do grupo, com objetivo de realizar todos os processos deste projeto como: pesquisa, planejamento, construção do protótipo e apresentação). - Definir prazos e responsáveis para todos os processos; - Pesquisar sobre os componentes aplicados no produto; - Estudar e desenvolver o estudo do dimensionamento técnico do produto; - Criar calendário de reuniões para... - Elaborar um plano de custo para... - Desenvolver um plano de finanças para ... - Desenhar a máquina e dimensiono observando as NR’s Normas Regulamentadoras de 2 Segurança - Utilizar-se dos meios de comunicação e integração e conhecimento do grupo, a fim de obter o resultado desejado. 1.3 JUSTIFICATIVA Texto Este trabalho é um requisito da aprovação parcial do curso Técnico em Mecânica Industrial do Colégio e Faculdade Ensitec, com os propósitos da aplicação dos conhecimentos adquiridos durante o curso e ainda promover promover a integração e o aprendizado do trabalho em equipe entre os alunos. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA texto 2.1 FERRAMENTAS GERENCIAIS Texto e referência... Definição de Projeto e seu gerenciamento 2.1.1 ESCOPO Texto e referência 2.1.2 WBS texto e exemplo com referência 2.1.3 5W2H texto e exemplo com referência 2.1.4 DIAGRAMA DE GANTT texto e exemplo com referência 2.1.5 FMEA texto e exemplo com referência…

ferramentas de gestão 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas oito ferramentas de gestão que são utilizadas na organização do processo operacional. As seguintes ferramentas serão apresentadas: 5w2h, Matriz de Gerenciamento do Tempo, A3 thinking, Diagrama de Ishikawa, PDCA, Matriz Ansoff, Cinco forças de Porter e Pirâmide de Maslow. O presente trabalho tem como objetivo contextualizar as oito ferramentas que serão apresentadas, mostrando suas funcionalidades,…

Relatório Final do Estágio Supervisionado III, turma ADN0802 apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Prof. Wanderley de Oliveira Pires, MSc. MANAUS 2013 LISTA DE FIGURA Figura 1 – Ciclo PDCA 00 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – PDCA 00 Quadro 2 – Símbolos básicos para fluxograma 00 …

O 5W2H reúne as informações julgadas como as mínimas necessárias para a execução de um determinado plano de ação. Portanto, ao utilizá-lo para a descrição de uma atividade, o responsável pela execução terá todas as condições de realizar o proposto, de acordo com o que foi imaginado por aquele que delegou a responsabilidade. Por que 5W2H? O 5W2H surgiu nos EUA, durante a busca pela Qualidade Total. O nome da ferramenta provém das seguintes question words: What – O que será feito…

objetivo de desenvolver o controle de perdas de tampas, na linha 511, de produção de cerveja, através do uso de ferramentas da Qualidade, buscando identificar e analisar os problemas, visando à melhoria continua. A metodologia utilizada se configurou num estudo de caso, método mais apropriado tendo em vista a busca de solução para os problemas detectados na referida linha de produção. O resultado alcançado se mostrou eficiente pelo fato de que a utilização das ferramentas da Qualidade…

propostas para a execução dos mesmos. Além da parte teórica, cite dois exemplos de aplicação do 5W2H. 03 RESPOSTA 1 O termo 5W2H surgiu no Japão, é a abreviação de 7 palavras do vocabulário inglês, considerado pelos gestores uma das melhores ferramentas em relação ao planejar atividades, assim garantindo uma visão bem controlada do seu projeto. Podemos dizer que 5W2H consiste em sete perguntas, distribuídas nessa ordem: What (O que?) - Nessa pergunta você define seu…

1 FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MELHORIA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DA DIRETORIA DE GERENCIAMENTO DE DOCUMENTOS FUNCIONAIS DA SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO DO ESTADO DO TOCANTINS PALMAS 2007 2 FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADRIANA PEREIRA DA SILVA AUGUSTO DE SOUZA PINHEIRO JUNIOR CHARLLES…

O sistema de gestão da qualidade tem o foco em gerenciar as necessidades e expectativas do cliente garantindo a sua máxima satisfação. A Gestão pela Qualidade Total - GQT - é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível. É útil em todos os tipos de organização. O termo Qualidade Total representa a busca da…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR-ISES FACULDADE SUMARÉ Qualidade Gestão de Tecnologia da Informação – STIN1B São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 Resumo 2 2 Introdução 3 3 Definição e conceito de qualidade 4 4 Ciclo PDCA 5 5 Gestão de Qualidade total 6 6 Programa 5s – Mudando o nosso ambiente 7 7 5W2H 9 8 Referencial teórico 10 9 Citações 10 10 Conclusão. 13 11 Referências…

produtividade, como a disponibilidade de recursos, a tecnologia, o ambiente de trabalho, as relações entre empregado e patrão, o custo dos insumos, os métodos, os equipamentos, etc. A adequação dos métodos de produção, a redução de ineficiência dos equipamentos, o uso de técnicas mais avançadas como: estudos de tempo e movimentos, layout e movimentação de materiais, são aspectos de grande relevância e contribuem para redução de perdas e, consequentemente, para melhoria da produtividade.…