Desenvolva Um Esquema Logístico Para Uma Empresa De

Capacidade Produtiva 10. Planejamento Mestre da Produção (MPS) 11. Planejamento e Controle (PCP) CAPÍTULO IV LOGÍSTICA 12. 13. 14. 15. 16. 17. Conceitos Logísticos Planejamento de Recursos Administração da Cadeia de Suprimentos Estratégias de Abastecimento Manufatura Just-in-Time Globalização e Novos Modelos Logísticos CAPÍTULO V CONTROLE 18. Empowerment e Produtividade 19. Fluxo de Informações 20. Controle da Qualidade 21. Gerência de Projeto Produção e…

1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas 10 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios 13 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply 15 Chain Management) 1.6 – O profissional de logística 18 Unidade 2 – Atividades de Logística 24 2.1 – Terminologia técnicas 24 2.2 – Os tipos de atividades de logística 38 2.3 – Planejamento logístico 52 2.4 – Administração do estoque…

de rede, conhecido como Marketing multinivel, MMN, Network Marketing e MLM, é um método de conduzir um produto ou serviço ao consumidor, onde o marketing e a propaganda são feitas através de um distribuidor independente, que não é um empregado da empresa. Esse distribuidor é o único intermediário até o consumidor. Além de revender os produtos e serviços, o marketing de rede permite a este distribuidor apresentar novos distribuidores/clientes à companhia, e estes fazerem a mesma coisa,…

Sumário UNIDADE 1 – Fundamentos de Logística e Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes..........................

competências individualizadas. Conhecer as ferramentas universais da administração e implantar uma política organizacional eficaz com o auxilio do organograma. Compreender que as decisões dos gestores são tomadas muitas vezes após analise de cálculos logísticos e de marketing juntamente com as pesquisas levando em consideração a satisfação do consumidor. A viabilidade financeira com seus altos e baixos. E por fim, o que se resultou de tudo a pesquisa de campo e bibliográfica. A…

manuseio e armazenagem eficientes. 4. Obtenção - É a atividade que deixa o produto disponível para o sistema logístico. Trata da seleção das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pela qual o produto é comprado. É importante para a logística , pois decisões de compra tem dimensões geográficas e temporais que afetam os custos logísticos. A obtenção não deve ser confundida coma função de compras. Compras inclui muitos dos detalhes…

RESUMO Após estudos da operação se traçou metas qualitativas e quantitativas para que se reduzisse os custos sem alteração negativa da eficiência e eficácia do processo logístico sendo assim definiu se um Plano estratégico que era constituído de uma primeira fase de pesquisa de mercado na qual se observou a tendência do aumento do Modal CABOTAGEM que permitia a operação Manaus x Alphaville um custo significativamente menor, mas também aumentaria o Transtime entre os pontos. Munidos…

nos departamentos da organização para a obtenção dos resultados planejados. Os esforços e avanços nas áreas de logística e compras da companhia, sua estreita relação com Fornecedores e a busca constante pela qualidade em todos os processos da empresa. Mostraremos os resultados de todas as medidas adotadas pelas Lojas Renner, e seu Posicionamento no mercado, sua relação com fatores Macroeconômicos e microeconômicos. Abstract This work is a presentation of the corporate…

- envolve a seleção de transportadoras. CIF - frete incluso no preço - Cost of Ensurance and Freight FOB - frete não incluso no preço - Free on Board 3.2 Fornecedores Podemos dizer que fornecedores são todas as empresas interessadas em suprir as necessidades de outra empresa em termos de matéria-prima, serviços e mão-de-obra. A eficiência da área de compras está ligada ao grau de atendimento e ao relacionamento entre comprador e fornecedor, que deve ser o mais adequado e…

um modelo determinado do ano de 2009 à 2015. De forma ampla, o cenário brasileiro é pouco favorável para a micro e pequena empresa. Uma carga tributária que é notoriamente pesada, competição direta com as grandes empresas, relações econômicas em constante transformação e alto encargo trabalhista são alguns dos obstáculos enfrentados. Nesse cenário, as micro e pequenas empresas estão ficando cada vez mais vulneráveis a problemas externos e gerenciais. Um dos reflexos desse cenário…