Desenhos De Organogramas

quadro de funcionários da empresa B Desenvolver subsistemas adequados as estratégias de RH C Aplicar métodos de desenvolvimento de pessoas visando a carreira D Todas as alternativas estão corretas E As alternativas estão incorretas 4 O desenho do cargo constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado representando o modo pelo qual os administradores: A Pensam a estrutura de comando B Distribuem as responsabilidades de cada colaborador C projetam os…

Cidade tal Maio 2013 1)Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências? R: Divisão organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis, pode ser feita em dois sentidos: vertical e horizontal. 2) Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho organizacional. R: A existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão

observou que dos componentes básicos de da empresa, um, o Suporte Administrativo, mereceria particular atenção, listando os principais setores, que seriam: R: Pesquisa e Desenvolvimento; RH; Assessoria Jurídica Entre os fatores que influenciam o desenho de uma estrutura organizacional, está o conceito de amplitude administrativa ou amplitude de controle. Assim sendo, uma amplitude administrativa larga apresenta as seguintes características / implicações: I. Estrutura…

direciona aos funcionarios Exercício 5: Das atividades listadas abaixo, qual NÃO faz parte do Processo de Organização? A - Divisão do Trabalho B - Análise dos objetivos C - Definição de responsabilidade e autoridade. D - Treinamento. E - Desenho da estrutura organizacional. O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D) Comentários: E - nao faz parte B - nao faz parte D - nao faz parte Exercício 6: Qual das alternativas abaixo NÃO compõe a definição da Estrutura…

a necessidade das empresas serem vistas como sistemas, defendendo uma abordagem por processo. Para ele a empresa é um grande processo que tem como finalidade atender as necessidades do cliente. Desta forma, o foco deve ser o cliente, ficando o desenho do processo e a estrutura organizacional condicionados ao alcance da satisfação do consumidor. A pergunta que se deve fazer em primeiro plano é “o que é necessário para se alcançar esse objetivo?” A partir daí desenha-se o processo e a…

podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. Para desempenhar suas atividades, a pessoas que ocupam um cargo devem ter uma posição definida no organograma. Dentro dessa concepção, um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos. A posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e…

ORGANIZAÇÃO Processo de ordenamento das partes segundo critérios ou princípios de classificação. Na Organização temos as definições de responsabilidades, níveis de autoridade e da estrutura organizacional, muitas vezes trazidas em forma de organogramas e a análise dos objetivos. ▪ Divisão do trabalho: Processo de divisão de uma tarefa por meio de departamentos, unidades de funcionários especializados. ▪ Definição de responsabilidades: É onde após a…

Análise dos objetivos do projeto. c. Desenho da estrutura organizacional. d. Definição das responsabilidades pela realização do projeto. Questão 2 A comunicação dentro da organização é um fator preponderante para o bom andamento dos trabalhos entre os departamentos. As informações presentes em um organograma são úteis para identificação dos fluxos dos processos e muitas outras informações. Diante da explanação, que outras informações, podemos extrair de um organograma? Escolha uma:…

2 Relatório 2 – Desenho Organizacional Passo 2 - Tendo como base o estudo realizado no passo anterior, efetuar: 1- Um texto que explique o que é um organograma, sua importância para a organização e a função que possui; Resposta: Organograma é uma representação gráfica que tem por objetivo definir a forma hierárquica de uma organização, tendo por finalidade definir a função e a importância de cada colaborador dentro da empresa, respeitando seus níveis hierárquicos. Um organograma esta…

Industrial. O Departamento Técnico está subordinado ao Diretor Industrial e apresenta sérias deficiências na elaboração de desenhos e projetos, erros nos cálculos, na escolha dos materiais similares no lugar dos originais e na colocação de materiais em lugar indevido no desenho e projeto. O seu gerente, Manoel Oliveira não se interessa em corrigir os erros encontrados nos desenhos e projetos, para não atrasar a produção do seu pessoal. Isso acarreta problemas para o Departamento de…