Desempenho Do Departamento De Suprimentos E Logística

PROFESSOR – EXAMINADOR ____________________________________________________________ __ NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR RESUMO: Este trabalho tem como objetivo descrever como é desenvolvida a logística empresarial e as áreas de administração de materiais dentro de uma organização. A logística de materiais em grandes empresas facilita o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, e fluxos de informação que colocam os produtos em…

FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE 1 Curso Superior Tecnologia em Logística Logística Empresarial Professor Tutor presencial: Cesar Augusto F. Barbosa Nome: RA: Campinas/SP 2013 Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota.

cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganho bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário,

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

A Logística significa contabilidade e organização e é um termo de origem grega. Logística também vem do francês “logistique” que significa uma arte que trata doplanejamento e realização de vários projetos. A logística surgiu inicialmente como parte da arte dos militares, era utilizada na guerra como a área que cuidava do planejamento de vários itens importantes como oarmazenamento, distribuição e manutenção de vários tipos de materiais, como armas, roupas, além de alimentos, saúde,…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a logística empresarial infiltrada nas organizações. Buscamos uma empresa modelo chamada SGS GROUP. Uma empresa que atua em diversas áreas por ser um grupo, e dentro dessas aéreas exerce a logística empresarial em amplas modalidades, são relatados os pontos positivos dos processos organizacionais e também os negativos e como a empresa se planeja estrategicamente para trabalhar as suas dificuldades encontradas. Agrega também…

LIVRO LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS AUTOR - DAVID A. TAYLOR EXERCÍCIOS DA PAGINA 19 1) Quais os aspectos comuns que se consegue identificar nos casos da Siemens, da Gilette e da Amazon relativos à CS (Cadeia de Suprimentos)? R: As empresas citadas estavam passando por um momento ruim no mercado, com aumento dos seus custos, quedas de seus preços e perda e tempo e energia. Viram a necessidade de recriar sua cadeia de suprimentos, com a reinvenção dos seus processos tiveram…

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

forma a traduzir os desempenhos econômicos e financeiros desejados pelos gestores para cada área da organização. Respostas: a. Congregar, unicamente, a projeção das despesas departamentais para um determinado período, de forma a traduzir os desempenhos econômicos e financeiros desejados pelos gestores para cada área da organização. b. Congregar, unicamente, a projeção das despesas departamentais da administração, para um determinado período, de forma a traduzir os desempenhos…