Descrição Gerente Operacional

development of a system to manage and maintain a dealership. Keywords: automotive, utilities, manufacturing, marketing, sales, system manage Sumário 1 INTRODUÇÃO 14 2 ANÁLISE INSTITUCIONAL 15 2.1 A EmpresaSpeed Veículos S/A 15 2.2 Descrição da Regra de Negócio 15 2.3 Descrição das Necessidades de Informações 16 2.4 Ambiente Tecnológico Existente 16 3.1 Objetivo Geral 17 3.2 Objetivos Específicos 17 4 ABRANGÊNCIA DO SISTEMA 17 4.1 Requisitos funcionais 17 4.2 Requisitos não…

serem adotadas para o alcance dos objetivos. Responsáveis e suas Competências Consiste na descrição sumária das funções que os executivos e gerentes exercem ou exercerão na empresa, enfatizando a formação, o conhecimento e a experiência de cada um. Os produtos, serviços e a tecnologia. Principais características dos produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa, bem como a tecnologia empregada. A descrição sintética deve conduzir ao completo entendimento do produto e do processo e…

E a primeira etapa é a composição da descrição dos cargos escolhidos anteriormente. Cargo: Cabeleireira Setor: Operacional Descrição Sumária do Cargo: Realiza procedimentos indicados na comanda passado pela recepcionista, passa para o responsável por compras os produtos que estão acabando no estoque, trabalha 5 dias por semana (segunda à sexta), ensino médio completo e curso prático de cabeleireira. É surbodinado direto do gerente operacional. Descrição Detalhada das Funções: 1.…

............................. 9 6.5. RISCOS DE ACIDENTES......................................................................... 9 7. DESCRIÇÃO DOS RISCOS OCUPACIONAIS............................................... 10 7.1. Descrição do GSE..................................................................................... 10 7.2. Descrição das Funções ............................................................................. 10 7.3. Grupos Similares de Exposição..........

conclusão de curso será apresentado um plano de projeto do Projeto Alteamento da Barragem Maravilhas II na cota 1300. Iniciaremos o trabalho com uma conceituação teórica das melhores práticas do guia PMBOK 4ª Edição. Apresenta-se, em seguida, a descrição do projeto, com o seu objetivo e os resultados esperados para serem implantados. A metodologia usada para o desenvolvimento do projeto é baseado no Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura em barragem. Palavras Chave: Plano de…

lugar da vida real, tendo uma visão ampla da viabilidade da empresa sob todos os pontos de vista, como o mercadológico, o financeiro e o operacional. Utilizada como uma ferramenta pela qual o empresário poderá analisar o desempenho atual da empresa e ao longo do tempo, a parte financeira de um plano de negócios pode ser usada como base para um orçamento operacional, para avaliar o quanto a empresa está se mantendo dentro do orçamento. A esse critério, o Plano pode ser usado baseado em um…

destino escolhido, e é extremamente importante para cada tarefa dos gerentes, obrigando-os a parar e analisar muito bem os problemas e alternativas, pois na complexa economia de hoje, o custo de um erro resultante do velho método improvisado de tomar decisões é muito alto. A ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO O planejamento em uma organização pode ser visto a partir de três perspectivas diferentes: estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico No campo do planejamento…

...........................................05 3.2. Plano de gerenciamento de custos.................................................05 Plano de Gerenciamento da Comunicação......................................................06 4.1. Descrição do plano de comunicação...............................................06 4.2. Eventos da comunicação.................................................................07 4.3. Cronograma dos eventos..........................................

3 - Plano de Marketing 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias Promocionais 3.4 - Estrutura de Comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano Operacional 4.1 - Layout ou arranjo físico 4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano Financeiro 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos 5.2 - Capital de Giro 5.3 - Investimentos pré-operacionais 5.4 - Investimento…

Com base na descrição da função de cada candidato, define-se o perfil adequado para preencher a vaga. Estrutura Como a Confeitaria Essência do Sabor será uma empresa de pequeno porte, não comportará ter um RH interno estruturado, a seleção será feita internamente na empresa. Levando-se em conta o pequeno número de funcionários necessários no quadro da empresa, e como já trabalhei na área de recursos humanos e tenho certa experiência em seleção e recrutamento, eu como Sócia Gerente…