Descrição De Uma Organização Loja De Calçados

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Renner Lojas Renner S.A. Pinheiros 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Renner Lojas Renner S.A. dhgt251659264fLayoutInCell1fAllowOverlap1fBehindDocument0fIs Button1fHidden0fLayoutInCell1 Nomes: Adila Oliveira Silva RA: A977BH-2 Adriana Lima Santos RA: A9921A-0 Ana Carolina F. dos Santos RA: A985AB-9 …

estratégico para a Casa Vênus Calçados. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças. Após ter sido feita análise das variáveis, localização, instalações físicas, atendimento e faturamento, chegou-se a conclusão que a organização…

conhecimento do negócio e a mudança de comportamento de consumidores que passaram a considerar o fator “moda” para adquirir bens ou gênero de primeira necessidade. A moda é volátil, muda constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar um calçado ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado. 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Djan Paulo da Silva, brasileiro, casado,…

................................................ 20 8.4. Ponto de Venda...................................................................................................... 20 8.5. Organização de Marketing...................................................................................... 21 8.6. Organização Força/ Vendas................................................................................... 23 9. CRONOGRAMA PARA LANÇAMENTO E INÍCIO DAS OPERAÇÕES......................…

ouvir os clientes 07 1.7.4. Serviços mais utilizados 07 1.7.5. CRM 08 1.7.6. Pós-venda 08 2. Estudo de caso 09 2.1. Perfil da organização 09 2.1.1. Apresentação da empresa 09 2.1.2. Produtos e clientes 09 2.1.3. Força de Trabalho 10 2.1.4. Principais insumos 10 2.2. Relacionamento com o Cliente 10 2.2.1 Canais de acesso dos clientes a organização 10 2.2.2. Tratamento das reclamações, sugestões etc. 10 2.2.3. Requisito de quem interage com os clientes 10 2.2.4.…

Plano de negócios: Empresa fictícia Professora EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutora: Sandra Sueli S. Ataíde Ulianópolis-PA, 25 de Março de 2014 INTRODUÇÃO Conforme a analise do grupo, foi desenvolvido um plano de negócio no qual traz a descrição da abertura de uma empresa fictícia, com um especifico planejamento, que mostra o sumário executivo com os principais sócios empreendedores. Identificando os setores de atuação, denominando sua forma jurídica com o enquadramento tributário e em

C&A é uma cadeia internacional de lojas de vestuário. No Brasil, é a maior rede de lojas de departamento do país. Ela foi fundada nos Países Baixos em 1841 pelos irmãos Clemens e August (daí C&A) como uma empresa têxtil. Este trabalho tem como objetivo realizar uma descrição dos princípios desta empresa citada e as iniciativas dela em relação a diversos fatores citados durante o desenvolvimento deste. Desenvolvimento Água - A C&A utiliza, na maioria das lojas, equipamentos de…

PARNAÍBA 2013 Amanda Maichaki RA: B3716C-2 Camila Bernardes RA: B2659F-4 Felipe Martins RA: B28182-0 Flávio Marques RA: B3716B-4 Pamela Polzella RA: B313JJ-5 Suellen Pio RA: B397ED-9 Thays Felix RA: B344DJ-4 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL GRUPO GUARARAPES - RIACHUELO Trabalho Integrado Multidisciplinar 3°. semestre do Curso de Gestão em Marketing apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientadora:…

Este referencial tem o intuito de explorar conceitos acerca da gestão de estoque como: planejamento das necessidades de estoque, controle de estoque e armazenagem de produtos. 2.1 Planejamento das necessidades de estoque Toda organização precisa ter um planejamento das necessidades de seu estoque, pois ela não deve ter estoque demasiado, mas também não pode perder vendas, fato este que conseqüentemente faria com que a empresa pudesse perder seu cliente. Segundo Slack (2007), para

bom negócio assim transformando uma boa idéia em oportunidade no mercado competitivo. O estudo desse investimento será a criação de uma Loja de acessórios e roupas masculinas e femininas com um Pub, na Cidade de Nova Petrópolis - RS, ou seja, um bar integrado a loja, abrangendo a área comercial com uma área de lazer para entretenimento não só para clientes da loja, mas também aberto ao público em geral. Essa oportunidade viabilizara todo o conhecimento de como montar uma empresa,…