Descrição De Gerente Adm

Realização: Coordenação de Administração Prof. Adm. Marcelo Augusto 1 O curso tem como objetivo formar pessoas para atuar no mercado de trabalho elaborando e gerenciando projetos. O Projeto do Curso tem uma série de outros módulos que se complementam entre si em um arcabouço maior da elaboração e gestão de projetos. Os módulos que compõe todo o Projetos são: • Módulo 1 – Fundamentos da Elaboração e Gestão de Projetos – total de 20 horas • Módulo 2 – Gestão do Escopo de Projetos

Tempo Cronograma de Marcos Cronograma do Projeto após Compressão WBS Alocação Recurso 1 Alocação Recurso 1 após Compressão Rede ADM Alocação Recurso 2 Alocação Recurso 2 após Compressão Rede PDM Gerenciamento de Riscos Cálculo PERT Diagrama de Rede Início Escopo Plano de Gerenciamento de Tempo WBS Rede ADM Rede PDM Cáculo PERT Cronograma do Projeto Cronograma de Marcos Alocação Recurso 1 Alocação Recurso 2 Gerenciamento de Risco…

985341943 Perfil Ensino superior Cursando 2º semestre de Tecnologia em Comércio Exterior. Experiência profissional AVIANCA BRASIL Agente de reservas bilíngue. Atribuições do sócio Gerente Administrativo: - É focado em realizar atividades fundamentais em empresas públicas e privadas; - Um Gerente administrativo pode trabalhar em qualquer lugar que necessite de uma pessoa que tenha a capacidade suficiente, podendo ser uma empresa privada, uma administração pública ou…

Endereço: RODOVIA BA 093, KM 12, QUADRA 02 Bairro: PITANGA DE PALMARES Cidade: SIMÕES FILHO UF: BA CEP: 43.700.000 Telefax: (71) 3669-1777 CNPJ: 33.930.645/0001-82 CNAE: 22.12.900 Grau de Risco: 3 Descrição da atividade: RECONDICIONAMENTO E COMÉRCIO DE PNEUS PARA VEICULOS AUTOMORES Atividade Principal: REFORMA DE PNEUMÁTICOS USADOS. 2- INTRODUÇÃO O Programa de Prevenção de Riscos…

incluir novos talentos na empresa Práticas: Recrutamento e Seleção de novos talentos APLICAR PESSOAS Processos utilizados para desenhar as atividades a serem executadas, orientar e acompanhar o desempenho das pessoas. Práticas: Desenho, análise e descrição de cargos; Orientação das pessoas; e Avaliação de desempenho. RECOMPENSAR PESSOAS Processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades. Práticas: Recompensas; Remuneração; e Benefícios DESENVOLVER PESSOAS…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

Informacoes ADM) DFD Nível 2 (Consulta Informacoes ADM) DFD Nível 2 (Interage Funcoes Extras ADM) FLUXOS CheckIn • Descrição - Assim que um usuário chegar na pousada, o gerente deve fazer o seu check in, informando o número da reserva. • Origem - Gerente • Destino - Administra Chegada • Conteúdo - NUMERO_RESERVA CheckOut • Descrição - Assim que um usuário sair da pousada, o gerente deve fazer o seu check out, informando o número do quarto. • Origem -…

organização. Modelagem de cargos: descrição do cargo: Para a organização: o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa: o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Estrutura da descrição: Título: (nomeclatura do cargo), Reporta-se ao: (nível hieráquico a quem o cargo se reporta). Departamento: (departamento/área onde o cargo está alocado) Data: (data da elaboração da descrição/revisão)…

Prof. Adm. Fabio A. Rossi GERENCIA DE PROJETOS CONTROLE DE MUDANÇAS NO PROJETO DE ONDE SURGEM AS MUDANÇAS Clientes; Manobra da equipe de projeto; Governo; Obsolescência / Avanços Tecnológicos; Alterações gerenciais. É fundamental ao Gerente de Projeto ter todo o cuidado com esse processo, porque o excesso de mudanças – até mesmo uma única mudança significativa – impactara no custo, cronograma e escopo. Portanto antes de aprovar uma mudança no projeto o gerente deverá

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE - UERN FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE MOSSORÓ – FACEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Apostila da disciplina “Administração Mercadológica” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2006 “Apostila da disciplina Administração Mercadológica” – Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior 2 APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN.…