Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Análise Do Ambiente Interno Capacidade

INTRODUÇÃO O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com

clientes internos objetivando ter um processo organizacional com qualidade, agilidade. 1.2 Conceitos da Administração de Recursos Humanos A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área extremamente sensível à mentalidade que prevalece nas organizações. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Porém, depende muito da cultura que predomina em cada empresa e também da estrutura organizacional adotada. Mais ainda depende das características do…

Descrição Arquitetos têm como função projetar e organizar espaços internos e externos, segundo critérios de estética, conforto e funcionalidade. Quem segue esta profissão tem como objetivo ocupar os espaços disponíveis, levando em conta a disposição dos objetos, a incidência de luz e a ventilação. Faz projetos e coordena a construção ou a reforma de casas e edifícios residenciais ou comerciais, trabalhando ao lado de engenheiros. características de trabalho Para exercer a função de arquiteto é

interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Inclui o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto). Incluem também partes externas, como fundadores, vendedores, fornecedores, agências governamentais, comunidades afetadas pelo projeto e a sociedade em geral. É boa prática…

relatada a falta do mesmo. Tendo essa empresa sinais claros de desmotivação e desligamentos de seus colaboradores, Esses métodos visam à valorização dos funcionários, pois quando o funcionário se sente motivado ele desempenha com maior eficácia a sua atividade que lhe é atribuída. Buscam-se os métodos para a elaboração através de conhecimentos baseados nas áreas de relações humanas e planejamento estratégico, em livros de autores conceituados e artigos de profissionais na internet.

......................................................................................... 10 5, Análise do ambiente interno...........................................................................................................12 6 Análise do ambiente externo...........................................................................................................14 7. Análise do macro ambiente.................................................................................................

QUADRO 17 – DESCRIÇÃO DO CARGO ENCARREGADOR SETOR PNEUS DESCRIÇÃO DE CARGO Nomenclatura do cargo: Enc Setor Pneus Data de emissão: maio/ 2006 Setor: Pneus Sub hierárquica: Diretoria Comercial Descrição detalhada 01 COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES DO SETOR 01 Coordenar e supervisionar atividades desenvolvidas pelo setor, distribuindo e explicando quanto à realização de tarefas, repassando informações, controlando prazos, validando resultados, entre outros, visando à…

Supervisionado II do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Marcos Ivan Duque de Caxias 2012/1 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Análise do ambiente externo e interno, p. 12 QUADRO 2 - Análise do ambiente externo, p. 13 QUADRO 3 - Análise do ambiente interno, p. 15 QUADRO 4 - Equipe de criação, p. 38 QUADRO 5 - Equipe de produção, p. 39 QUADRO 6 - Equipe administrativa, p. 39 QUADRO 7 - Equipe de vendas, p. 40 QUADRO 8 -…

...................................................................................7 1.1.1 Missão, Visão e Valores ..............................................................................................................7 1.1.2 Principais atividades e produtos ...............................................................................................7 1.1.3 Forma de Constituição Jurídica .................................................................................................7

a Deus, que me deu forças para chegar até aqui, aos meus pais (nomes dos pais), por estar presente na minha vida. A todos, muito obrigado. SUMÁRIO 1.Introdução 5 2.A Escola 7 4.Descrição das Atividades 8 4.1 Atividades Desenvolvidas 8 6. Analise Final 15 6.1 Parecer e avaliação do estagio, pelo coordenador de curso: 15 6.1.1 Parecer: 15 Referência Bibliográfica 21 1. Introdução O estágio supervisionado se faz…