Descrição Da Eap

.........................2 1.6 Orçamento ................................................................................................2 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO.................................................2 2.1 Descrição do Projeto..................................................................................2 2.2 Entregas do Projeto...................................................................................2 2.3 Limites do Projeto.......

assegurar que o projeto inclua todo o trabalho requerido, visando concluí-lo com sucesso. Processos Iniciação | Planejamento | Execução | Monitoramento e Controle | Encerramento | | 5.1 – Coletar requisites5.3 – Definir o escopo5.3 – Criar a EAP | | 5.4 – Verificar o escopo5.5 – Controlar o escopo | | Planejamento Fase em que é realizado o planejamento do escopo que consiste no desenvolvimento de uma declaração de escopo e será utilizada como base para futuras decisões…

acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 07.07.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 2.3 Lista das atividades e precedências 6 2.4 Orçamento do Projeto 7 2.5 Comunicações 7 2.6 Riscos do Projeto 7 3. CONCLUSÃO 8 . 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com o…

premissas são entradas para o processo de iniciação. As restrições limitam a ação da equipe do projet e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento. Questão: 2 (129515) Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto Pontos da Questão: 1 Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente Mostra tudo sobre o projeto Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente Contem todo o trabalho que deve…

conhecer de perto o ambiente onde o produto ou serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produto se localiza, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta: Análise da Indústria Descrição do Segmento de Mercado Análise SWOT do produto/serviço Análise da Concorrência Analise da Industria Agora a apreciação da indústria deve apresentar os elementos a respeito do tamanho, crescimento e estrutura da indústria…

partes, são elas: 1) Coleta dos requisitos: definir e documentar as necessidades das partes interessadas visando ao alcance dos objetivos do projeto. 2) Definição do escopo: desenvolver a descrição detalhada do projeto e do produto, serviço ou resultado que se espera no final do projeto. 3) Criação da EAP: subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e para gerenciá-los mais facilmente. 4) Verificação do escopo: formalizar a aceitação das entregas…

necessários e orçamento disponível. Segundo Kernzer (2009, p.54) o termo de abertura de projeto contém título do projeto, estimativa iniciais de custo, necessidades iniciais de recursos, necessidades de suporte pela organização, premissas e restrições, descrição do produto do projeto e outros tópicos relacionados. O plano global do projeto é o documento formal que descreve os procedimentos a serem conduzidos durante a sua execução. É o alicerce de toda a execução. Nele estão contidos…

de uma visão estruturada do que deve ser entregue. A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada. O trabalho planejado é contido dentro dos componentes de nível mais baixo da EAP, que são chamados de pacotes de trabalho. Um…

gerenciar a execução do projeto MONITORAMENTO E CONTROLE 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.5 Realizar o controle integrado de mudança 5. Gerenciamento de ESCOPO 5.1 Coletar requisitos 5.2 Definir o escopo 5.3 Criar EAP 5.4 Verificar escopo 5.5 Controlar o escopo 6. Gerenciamento de TEMPO 6.1 Definir atividades 6.2 Sequenciar atividades 6.3 Estimar recursos da atividade 6.4 Estimar durações da atividade 6.5 Desenvolver o cronograma…

Escopo - Entradas, Ferramentas e Saídas 31 Figura 08: Verificação de Escopo. Entradas, Ferramentas e Saídas 33 Figura 09: Padrão típico de um sistema ERP 39 Figura 10: Módulos do SAP 44 Figura 11: Organograma 47 Figura 12: EAP do projeto 59 9 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.2 SITUAÇÃO PROBLEMA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivos Específicos 1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO 1.5 QUESTÕES DA PESQUISA 1.6…