Descrição Da Atual Situação De Marketing Descrição Do P

negócios: a perspectiva do empreendedor, ao espelhar com criatividade a proposta e a tecnologia envolvida no novo empreendimento; a perspectiva mercadológica; a perspectiva daquele que vai investir no negócio. Perguntas norteadoras Dornelas (2001, p. 122) sugere um roteiro para orientar a preparação do sumário de Plano de Negócios com vistas a pegar um empréstimo, através de perguntas norteadoras: O quê? Qual o propósito do seu plano? O que você está representando? O que é…

Definição de Negócio Definição: É a descrição que damos para explicar o tipo de negócio que oferecemos ao mercado e sua abrangência. Exemplo: A COPCOPA é uma prestadora de serviços odontológicos, com diferentes serviços e benefícios que visam o público alvo mais popular, de classes B e C da zona sul do Rio de Janeiro. Negócio da sua Empresa: 2. Histórico Definição: É a história de uma empresa, desde o seu nascimento até os dias atuais. Nele devemos…

Comunicação e Linguagem, Filosofia e Sociologia. Orientadores: Profª Samara Headley, Profº Marcelo Silveira, Profª Márcia Bastos e Profº Wilson Sanches. Sobral 2012 Sobral 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Caracterização da Empresa 5 2.1 Descrição geral da empresa 5 2.2 Planejamento 5 2.2.1 Missão da empresa 7 2.2.2 Valores 7 2.2.3 Código de Ética 8 2.2.3.1 Nossos Propósitos 9 2.2.3.2 Princípios 9 2.2.3.3 Regras e Recomendações 9 2.2.3.3.1 Relacionamento no…

Administração, Comunicação e Linguagem, Filosofia e Sociologia. Orientadores: Profª Samara Headley, Profº Marcelo Silveira, Profª Márcia Bastos e Profº Wilson Sanches. Sobral 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Caracterização da Empresa 5 2.1 Descrição geral da empresa 5 2.2 Planejamento 5 2.2.1 Missão da empresa 7 2.2.2 Valores 7 2.2.3 Código de Ética 8 2.2.3.1 Nossos Propósitos 9 2.2.3.2 Princípios 9 2.2.3.3 Regras e Recomendações 9 2.2.3.3.1 Relacionamento no…

1 Objetivo Geral Fazer uma avaliação das estratégias de vendas e marketing da empresa e apresentar propostas de melhorias da …..... 1.2 Objetivos Específicos Realizar pesquisa bibliográfica para a fundamentação do tema escolhido para o trabalho; Conhecer os processos as estratégias de venda da empresa; Criar propostas de melhorias; Realizar pesquisas com funcionários e clientes para avaliar a satisfação destes com as atuais estratégias; 1.3 Justificativa O trabalho permitirá…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM MARKETING MARILDA LÚCIA GOMIDE Projeto Macrovision visão de futuro, um sonho composto de conceito e de metas. Viçosa 2007 MARILDA LÚCIA GOMIDE Plano de marketing para promoter, unidade de negocios da macrovision. Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR -…

Cavalheiro Leite ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Capa Sumário Sumário Executivo Planejamento Estratégico do negócio Descrição da Empresa Produtos e Serviços Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos Bibliografia Considerações iniciais sobre o empreendimento Qual o tipo de empreendimento? Qual o público alvo? Qual a situação do empreendimento? Qual o perfil do empreendimento? Qual a fonte de recuso? INTRODUÇÃO Um Empreendedor de…

PLANO DE NEGÓCIOS • • • • • • • • • Introdução Plano Financeiro Estudo de Mercado Plano de Marketing Plano Comercial Plano de Operações Estrutura Empresarial Cenários e Riscos Apresentação do Plano ACADEMY PLANO COMERCIAL ACADEMY COMERCIAL • QUAL A FUNÇÃO ??? VENDER! • MARKETING e o COMERCIAL • Vem na frente dos demais • Representa a empresa • Soldado ! • Vendedor vs Comprador ACADEMY A EQUIPE DE VENDAS • PRO-ATIVO vs…

estudo das aulas da disciplina Gestão Mercadológica. Para Kotler e Keller (2012, p. 3), “o marketing envolve identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Uma das mais sucintas e melhores definições de marketing é a de ‘suprir necessidades gerando lucro’”. Outros pontos mencionados por SENAC (2014 apud, Kotler e Keller 2012) são importantes conhecer também alguns dos conceitos centrais de marketing para que qualquer profissional de administração possa efetuar…

.......................... 16 2.1.2 Planejamento Estratégico......................................................................... 16 2.2 Diagnóstico Organizacional...................................................................... 18 2.3 Descrição Geral da Empresa.................................................................... 19 2.3.1 Organograma............................................................................................ 20 2.3.2 Ferramenta de Diagnóstico.............