Descrição Analise Organizacional De Uma Empresa

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Darlene Wanderley Silva Caruaru – Maio 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Darlene Wanderley Silva Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação do PIM (Projeto Integrado…

SÃO SEBASTIÃO DO PARAÍSO – MG 2012 Resumo Projeto de Pesquisa Multidisciplinar que possui como finalidade acadêmica apresentar dados sobre a empresa Pedra Agroindustrial, abordando os temas; Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra, Dinâmica das Relações Interpessoais, essenciais para a boa administração de uma empresa. Poderemos analisar com o auxilio deste trabalho os seguintes fatores; * Desenvolvimento de Recursos Humanos – O desenvolvimento de…

Rodrigues | Empresa: Lima Rodrigues Comércio e Distribuição de Confecções Ltda. | Supervisor de Campo: Antonio de Assis dos Santos | C.H a cumprir na empresa: 40 horas | Período de estágio: 03/09/2012 à 17/09/2012 | Polo de Apoio: Feira de Santana – Bahia | DATA | CH | ATIVIDADE DESENVOLVIDA | Visto do Supervisor de Campo | Visto do Tutor de Sala | De: 03/09/2012Até: 03/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração geral: Analise das atividades…

definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC);…

Elicitação de Requisitos a partir de Modelos de Processos de Negócio e Modelos Organizacionais: Uma pesquisa para definição de técnicas baseadas em heurísticas Resumo. A modelagem de processos de negócios e a modelagem organizacional são abordagens para representação de processos e outros elementos que caracterizam contextos empresariais. Ambas as modelagens podem ser fontes importantes de requisitos. Este trabalho descreve o andamento de uma pesquisa sobre a definição de duas técnicas

de Aplicar Pessoas São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional. Aplicar Pessoas – processo de Gestão de pessoas Os processos de aplicar pessoas envolvem a…

1 A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: MISSÃO, VISÃO, VALORES, DESCRIÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO. Aluno: Camila Camargo Cândida Rosane Fagundes Cristina Vilas Boas Conceição Márcia Mello Orientador: Prof. Jorge Doval Resumo No nosso dia a dia temos novos produtos, serviços e processos que estão modificando constantemente, com todas essas mudanças muitos seguimentos estão se tornando deficientes de novas habilidades necessárias para desempenhar as…

Gysi1 Juliana Diuli Pienhak2 Juliano João Folle3 Vanessa Rissi4 1 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. danieligysi@hotmail.com Pós-graduanda MBA Executivo- IDEAU, Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. julidiuli@ibest.com.br 3 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS.…

basear-se-á no estudo de caso Accor Hospitality: hotéis econômicos com alto padrão de qualidade, elaborado por Célia Marcondes Ferraz (2008). Trata-se de um grupo mundial que atua em diversos segmentos distintos e complementares: hotelaria e serviços às empresas são os dois eixos do negócio. No Brasil, opera com as marcas hoteleiras: Sofitel, Novotel, Mercure, Íbis e Formule 1. (Célia Marcondes Ferraz, 2008) A rede Íbis, por exemplo, segundo Célia Marcondes Ferraz (2008), representa a…

dentro dos objetivos organizacionais. À medida que os gestores e as organizações adquirem esse entendimento, a área de Gestão de Pessoas passa por uma nova evolução, em que a tendência é o desenvolvimento, de modo integrado e sistêmico, dos subsistemas tendo como foco os sistemas de competências, isto é, a capacidade de mobilizar as pessoas para atingirem seus objetivos organizacionais. Com base nesta perspectiva, você já consegue entender o motivo pelo qual mais e mais empresas estão…