Descriçao De Cargos Vendedor Interno

• Gerência Logística (Distribuição); • Gerência de Compras, Comércio Exterior; • Gerência Industrial ou de Produção; • Gerência Administrativa; • Gerência de Recursos Humanos; • Gerência Financeira; • Gerência Comercial/Marketing. • 05 Vendedores • 01 Supervisor • 01 Estoquista de produção; • 02 Modeladora/ Cortadora; • 10 Costureiras; • 04 Bordadeiras; • 03 Embaladoras; • 01 Recepcionista; • 02 Ajudantes de serviços gerais; Atribuições da gerência Gerência…

Descrição dos Cargos Desenhista – Projetista Descrição do Cargo de Desenhista - Projetista Elaborar desenhos de projetos, relativos a instalações prediais, equipamentos/máquinas e produtos da empresa, através de especificações técnicas, instrumentos e softwares disponíveis. Formação Básica Para exercer a profissão de Desenhista Projetista, é necessário ter o Ensino Médio completo, além de uma profissionalização por meio de cursos ou escolas técnicas. Vendedor Descrição do Cargo de

adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e,…

Administrativo Assistente de Vendas Auxiliar Contábil Cargos e Salários Coordenação de vendas Crédito/cobrança Diretor geral Fiscal Folha de pagamento Presidência Publicidade Representante Seleção/recrutamento Treinamento TÍTULO DO CARGO: Analista Administrativo DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Analisa controles e métodos, elabora relatórios de acompanhamento da área administrativa, participa do planejamento, organização e controle de fluxos de trabalhos. DESCRIÇÃO DETALHADA: Manter…

Título do Cargo: Copeira Departamento: Copa Garantir o fornecimento de Chá e café, para os colaboradores, utilizando equipamentos adequados, segundo as instruções recebidas. Responsabilidades: Executar os serviços de copa (atender o preparo de chá e café, aquecer marmitas, lavar e enxugar as louças e utensílios utilizados) visando a ordem e a limpeza do local de trabalho; Fazer o controle diário do material, relacionando as peças e suas respectivas quantidades; Operar com aparelhos…

sob as penas da lei, de que não está(ão) impedidos de exercer a administração da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenação criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena q vede, ainda que temporária mente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesas da concorrência, contra as relações de consumo, fé pública, ou

com dados secundários e método de observação em campo. Com base nestas observações, foram identificadas as necessidades de melhoria nos processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores, para assim, diminuir o índice de rotatividade interno. São observados alguns pontos falhos neste processo da empresa, e sugeridas algumas alterações visando à melhoria nas contratações, refletindo diretamente em seu desempenho, desde o atendimento até a instalação de seus produtos.…

com dados secundários e método de observação em campo. Com base nestas observações, foram identificadas as necessidades de melhoria nos processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores, para assim, diminuir o índice de rotatividade interno. São observados alguns pontos falhos neste processo da empresa, e sugeridas algumas alterações visando à melhoria nas contratações, refletindo diretamente em seu desempenho, desde o atendimento até a instalação de seus produtos. …

Administração – 6º semestre. 2013 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração de Empresas da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa propiciar ao aluno o exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva…

RIBEIRÃO PRETO 23 de Setembro 2014. Sumário Página 3 .................... Conceito de gestão por desempenho Páginas 4,5 .................... Dados da empresa Páginas 6 .................... Cargos existentes Páginas 7,8 .................... Avaliação de desempenho e descrição de cargos Páginas 8,9 .................... Avaliação de potencial e banco de talentos Página 10 .................... Referencias bibliográficas Etapa 1 - Conceito sobre Gestão por