descrição de cargo , gestão por competencia

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção - básico maicom da silva souza – RA 226182013 portfólio opg Organização e processos Perenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 MAICOM DA SILVA SOUZA PORTFÓLIO OPG Organização e Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais . Prof Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. 1- Sim há muitas visões empreendedoras no filme que é ter criatividade,habilidade para trabalhar em equipe,gosto pela área em que atua,persistência que é não desistir nas primeira dificuldaes encontradas,facilidade de comunicação e expressão, e saber ouvir as pessoas. 2- Dois conceitos de liderança através de citações Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Joemar Rios de Oliveira Liderança requer muito conhecimento e sabedoria. Liderar é persuadir sem impor, opinar sem mandar

DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: SETOR: CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ? REQUISITOS PARA O CARGO: Requisitos necessários para o desempenho do cargo Competências Técnicas (conhecimentos) Descrição Competências Comportamentais Descrição…

Descrição de Cargos Descrição de Cargos Federação das Empresas Juniores do Estado de Pernambuco Sumário 1. 2. a. i. ii. iii. iv. b. i. ii. iii. iv. c. i. ii. iii. iv. d. i. ii. iii. iv. e. i. ii. iii. iv. f. i. Organograma ............................................................................................................ 4 Coordenações ........................................................................................................... 5 Comunicação…

1. Faça a descrição de seu cargo, seguindo o padrão do livro Administração de Remuneração páginas 50 à 52. 2. Faça uma relação de todos os benefícios existentes em sua organização. (diretos e indiretos) 3. Desenvolva um quadro explicativo mencionando todos os benefícios que a sua empresa concede ao profissional e destaque se eles são: - Recompensas ou punição e - Recompensas intrínsecas ou extrínsecas. 4. De acordo com a sua experiência na organização dê sugestões de…

MANUAL DE PERFIL DE FUNÇÃO Natureza das Modificações: Revisão 03: inclusão do logotipo DSGQ. Revisão 04: Inclusão das funções: Operador de Cremalheira, de grua e gesseiro. Inclusão da empresa SPE (capa). Rev05: Colocadas as funções em ordem alfabética. Elaborado por: Juliano Haddad Aprovado por: Omar Benedito Maluf 1. OBJETIVO O objetivo deste manual é estabelecer os perfis de funções existentes, definindo as descrições das atividades, competências pessoais,…

Comunicação Organização Liderança Resolução de conflitos Cargos e Salários da Empresa POLIMAR Título do Cargo Auxiliar Administrativo Descrição sumária do cargo Responsável por serviços administrativos Descrição das atividades Executar serviços administrativos que envolvem assistência á diversas áreas da organização, como, atender fornecedores e clientes, digitação de documentos, fornecer e receber informações sobre produtos e serviços, cuidando de documentações especificas,…

Completo Descrição Sumária: Assessorar e zelar pelos interesses da empresa dentro dos princípios éticos e de forma a fortalecer o estado de direito. Resumo de Competências: Acompanhar os andamentos de ações judiciais ou administrativas, principalmente as trabalhistas. Apoiar as obras na elaboração de contratos de serviços/subempreiteiros e dar suporte jurídico na elaboração de reclamações. Requisitos Específicos e/ou Desejáveis: Registro na OAB. Conhecimento de informática, Não…

Gestão por Competência e Técnicas de Motivação de Equipes e Estresse Autora: Prof. Ms. Thaís Ettinger thaisettinger@hotmail.com Mapeamento e Gestão por Competência As organizações atuais estão exigindo cada vez mais de seus colaboradores: qualificação, autonomia, iniciativa, trabalho em equipe, criatividade e competência, a fim de que seus objetivos sejam alcançados. No novo modelo de Gestão por Competências é necessário conhecer a força de trabalho disponível, identificando…

identificadas as competências que já existem na organização e as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros…

Portfólio N° 02 Atratividade e Seleção Relações Humanas :: Portfólio OBJETIVO Esta atividade tem por finalidade de propiciar ao aluno dos conhecimentos relacionados à utilização de Seleção por Competências e aplicá-los em um contexto real. ORIENTAÇÕES Caro aluno, Esta atividade deverá ser realizada utilizando o seu cargo atual ou anterior. Pode ser feito com algum cargo de alguém conhecido, mas não aceita-se cargo extraído de sites relacionados ao RH. O trabalho deve ser realizado…