Descreva O Que Você Acha Que é Estratégia Do Negócio Para

a organização não deve permitir a interrupção das atividades do negócio e deve proteger os processos críticos contra efeitos de falhas ou desastres significativos, e assegurar a sua retomada em tempo hábil. Neste caso a NBR ISO/IEC 27002 está fazendo referência a que tipo de ação de Segurança?  Controle de Acesso  Segurança Física e do Ambiente.  Gestão de Incidentes de Segurança da Informação  Gestão da Continuidade do Negócio  Gerenciamento das Operações e Comunicações 7) A…

credibilidade a curto ou a longo prazo. 2. Como isso pode gerar vantagem competitiva para uma empresa? Dando ao cliente o produto ou serviço que lhes foi oferecido, ou combinado dando um retorno a curto ou a longo prazo. 3. Se você fosse o cliente neste caso, como você se sentiria? R: Satisfeito e importante. 4. Defina um modelo para aplicar em sua empresa para o melhoramento empresa X cliente. Comunicação, Qualidade e pontualidade AULA ATIVIDADE 2 1. O que é um sistema? Cite…

3 ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS: 3.1. NOME DO PLANO DE NEGÓCIOS OU UNIDADE DE NEGÓCIOS O nome do PN será razão social ou nome fantasia da empresa. No caso de unidade de negócios, é utilizado para empresas existentes a critério de expansão ou desenvolvimento de novo setor. 3.2 ENUNCIADO Descrição sucinta do empreendimento: O que é? Para quê serve? Qual é a principal motivação para escolha do negócio? 3.3 OBJETIVO Desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser…

O que você já fez até hoje • Comece descrevendo o seu objetivo de vida | tempo – 2 dias Procure descrever os seus objetivos (profissionais, pessoais, familiares, etc.) da forma mais detalhada possível. Lembres-se que este material é seu e deve ser verdadeiro. • Descreva os conhecimentos (habilidades) que domina | tempo – 3 dias Procure listar todos os conhecimentos que tem. Inicie colocando um título de identificação no conhecimento e em seguida descreva o conhecimento usando o…

se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação. R: A empresa Pernambucana verificou a necessidade de abrir uma filial, organizou todos os pontos fortes e fracos e direcionou os colaboradores da empresa á 20 dias de treinamento em outra cidade, abriu a sua filial com…

Aulas Atividades de 11 a 14 QUESTÕES 1 - Qual é a estratégia de negócios da Cemex? Inovou invenstindo em TI onde apostou em estratégias e práticas do uso em Sistemas de Informação. A empresa implantou recursos de telecomunicação para coordenar as atividades de suas instalações de produção e depois para dar suporte à expedição de concreto pronto. Passou a dar treinamento em todas sua filiais aos funcionários em todas as áreas. Questão 2 Nota: 0,30 2 - Quais

importante = 1 7. Selecione as causas priorizadas 8. Para cada causa priorizada, faça um brainstorming para propor “contramedidas” à causa priorizada. 9. Monte um plano de ação utilizando a ferramenta 5W2H 10. Para cada causa, identifique e descreva no campo “O que” (procedimento / ação) no mínimo uma contramedida oriunda do brainstorming. A redação deve ser no infinitivo, por exemplo: construir, comprar, treinar, soldar, testar, etc. 11.Para o campo “Quem” defina o responsável…

Apresentação Nome Cargo Setor Tempo de empresa Exemplo de líder - pense em um líder que: . Foi importante para o seu desenvolvimento profissional e pessoal; . Que foi um exemplo de liderança; . Que fez diferença na sua vida profissional. Por que você foi convidado para este seminário no atual estágio de sua carreira no Walmart? Equilíbrio das forças da mudança Alto Ansiedade Risco e Incerteza Forças em equilíbrio Encarregado de promover a mudança…

Questões de Revisão: Para cada uma das questões marque a quantidade quanto a (seja honesto): a) O quão fácil foi para você responder a questão. b) O quanto você acha que deveria saber com as aulas e o material sobre a questão. c) Se as aulas foram suficientes para responder a questão. d) Se o material fornecido foi suficiente para responder à questão. 1) Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje.…

MODELO de PLANO de NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…