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3 ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS:
3.1. NOME DO PLANO DE NEGÓCIOS OU UNIDADE DE NEGÓCIOS
O nome do PN será razão social ou nome fantasia da empresa. No caso de unidade de negócios, é utilizado para empresas existentes a critério de expansão ou desenvolvimento de novo setor.
3.2 ENUNCIADO
Descrição sucinta do empreendimento: O que é? Para quê serve? Qual é a principal motivação para escolha do negócio?
3.3 OBJETIVO
Desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser conduzido
3.4 A QUEM SE DESTINARÁ
Um plano de negócios serve para viabilizar um empréstimo, conquistar um novo sócio ou investidor e ainda servir de guia para a empresa
3.5 PERÍODO DE PLANEJAMENTO
É necessário elaborar o planejamento considerando-se um determinado período de tempo (chamado horizonte de planejamento), sendo recomendável planejar para um horizonte de tempo de cinco anos, divididos em períodos anuais para que se tenham metas claras para cada período de tempo.Ou seja, é preciso estabelecer metas para o curto prazo (até um ano), para o médio prazo (entre um ano e quatro anos) e, por fim, para o longo prazo(acima de quatro anos), de forma que se possa acompanhar a evolução do negócio em cada etapa do processo.
3.6 PORTE DA EMPRESA
A classificação de porte de empresa adotada pelo BNDES e aplicável a todos os setores está resumida no quadro a seguir:
Classificação do porte da empresa
Classificação
Receita operacional bruta anual
Microempresa
Menor ou igual a R$ 2,4 milhões
Pequena empresa
Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou igual a R$ 16 milhões
Média empresa
Maior que R$ 16 milhões e menor ou igual a R$ 90 milhões
Média-grande empresa
Maior que R$ 90 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões
Grande empresa
Maior que R$ 300 milhões
Entende-se por receita operacional bruta anual a receita auferida no ano-calendário com: o produto da venda de bens e serviços nas operações de conta própria; o preço dos serviços prestados; e