Estratégia da Produção

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO – ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO 1- Para organizações que fornecem os seguintes produtos ou prestam os seguintes serviços, o que você acha que poderiam ser os fatores ganhadores de pedidos e os qualificadores? UMA IMOBILIÁRIA Ganhadores de pedidos: venda e/ou locação de imóveis Qualificadores: cumprimento de prazos LIVROS-TEXTOS ESCOLARES Ganhadores de pedidos: informações corretas Qualificadores: organização e clareza SERVIÇOS DE CONTABILIDADE Ganhadores de pedidos: diminuição da burocracia dentro das organizações (pessoa jurídica) ou pessoa física Qualificadores: trabalho realizado de acordo com as normas MÁQUINAS DE LAVAR INDUSTRIAIS Ganhadores de pedidos: demanda no âmbito industrial Qualificadores: assistência técnica 2. Descreva o que você acha que é a estratégia do negócio para sua universidade (você pode querer checar essa resposta). Descreva o que você pensa serem as estratégias de algumas micro operações, como biblioteca, restaurante, diretório estudantil e manutenção dos campi. Você pode querer comparar seus pontos de vista com os dos gerentes de algumas dessas operações. A estratégia de negócio para universidade seria o oferecimento de um ensino de qualidade, onde influenciaria diretamente seus clientes (alunos) a criarem uma boa imagem da instituição no mercado em que ela atua. A universidade oferece, através da biblioteca, restaurante, diretório estudantil e manutenção dos campi, estrutura e condição para que seus clientes

2. Descreva sua empresa em um parágrafo. 3. Descreva o conceito, o produto ou o serviço que o seu website deve promover ou expor. 4. Quem são os principais contatos da sua empresa e quem dará a aprovação final no projeto. Favor listar nomes, endereços de e-mail e telefones para contato. 5. Quando se pretende lançar o website? Existem considerações extras que possam afetar o cronograma (ex: eventos da empresa que tornem os responsáveis indisponíveis por tempo determinado)? 6.…

Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional. 1. Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional? Resposta: As estratégias têm características particulares sobre o meio a qual influenciam, por isso suas diferenças serão destacadas da seguinte maneira: ESTRATÉGIA CORPORATIVA: Orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, político e social. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO: Estabelece a missão e…

Nome: FRANCISCO EDNO LOPES Matricula: E-mail: franciscoelo@hotmail.com/franciscoedno@correios.com.br 1) Qual o nome da empresa em que você trabalha? 2) EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS 3) Descreva brevemente o histórico da empresa? Período Imperial Durante este período, D. Pedro I reorganizou os Correios do Brasil independente e iniciou o processo de criação de administrações nas províncias.…

Estratégia de Negócios: para cada negócio separado em que a empresa se diversificou. Trata de como formar uma posição mais competitiva sustentável de longo prazo. • Estratégia Funcional: trata das unidades funcionais específicas dentro de um negócio. Está relacionada com o plano do jogo gerencial para a condução de uma grande atividade funcional dentro do negócio. • Estratégia Operacional: são as estratégias ainda mais restritas para unidades operacionais básicas, tais como fábricas,…

[Título do Plano de Negócios] [Subtítulo do Plano de Negócios] [Endereço] [Cidade, Estado, CEP] p. [Telefone] f. [Fax] [Email] [Endereço Web] Sumário I. Resumo Executivo ................................................................... 2 Destaques Objetivos Missão da empresa Chaves para o sucesso II. Descrição do negócio ............................................................... 3 Entidade legal/Propriedade da empresa Local Interior Horário de funcionamento Produtos e…

sua instituição e o endereço eletrônico que deseja utilizar ou utiliza (ex: www.suaempresa.com.br)? Descreva-a em poucas linhas, explicando sua área de atuação. 2- Descreva seus principais objetivos com este novo site, identifique os conceitos, produtos e/ou serviços que deseja promover ou expor. 3-Quais os principais problemas de negócio que deseja solucionar com o novo site? Caso já tenha um site, indique os principais pontos negativos e positivos do mesmo.…

refeitórios, essa concepção já não serve mais às organizações e ao contexto atual dos negócios. E uma revitalização do Endomarketing começa a ser modelada nas grandes corporações. Elas estão descobrindo, por seus próprios meios, que essa matéria do Marketing precisa ser tratada com maior atenção, considerando seu imenso potencial de geração de resultado. Por que é importante? O ritmo das mudanças na economia…

passado, mapear as expectativas de futuro e traçar estratégias para atingir determinados objetivos é um exercício de inteligência em benefício próprio. Corrigir a própria rota, prevenir surpresas desagradáveis, como a demissão fora de hora é uma forma de perceber novas oportunidades e melhorar o desenvolvimento da carreira e a qualidade de vida. As perguntas que se seguem constituem um roteiro para estimular sua reflexão e avaliar as condições de cada um dos seis pilares que sustentam…

a empresa e a tecnologia). Porque essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? 3. Quem disse a frase “o lucro está no hardware, e não no software”? Descreva a cena em que isso foi dito. Comente essa frase. Por que a mudança de percepção de valor que o mercado dá para hardware e software mudou tanto do momento em que essa frase foi dita para o momento atual? 4. Cite cenas do filme que para serem descritas use-se o termo “inteligência competitiva”. 5.…