Descreva O Ciclo Pdca

Estratégicas em um mesmo ponto de controle em que passem todos os usuários. 2. Descreva sucintamente os três pilares da Segurança da Informação e cite exemplos de sua aplicação. 3. Qual a importância em se conhecer o ciclo de vida da informação? 4. Qual a importância da teoria do perímetro para a estratégia da segurança da informação? 5. Descreva sucintamente a correlação entre ameaça, vulnerabilidade e risco. 6. Descreva incidente de segurança. 7. Cite uma situação que reflete…

1 –DESCREVA E EXPLIQUE O CONCEITO DE PRODUTIVIDADE E QUALIDADE E SUAS APLICAÇÕES NOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS. 2 - EXPLIQUE O QUE É MELHORIA CONTÍNUA E COMO É APLICADA NA GESTÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS. 3 - DESCREVA O MÉTODO PDCA (PLAN, DO CHECK, ACTION) E SUAS APLICAÇÕES. 4 - O QUE SÃO OS CCQs (CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE), QUAIS AS SUAS APLICAÇÕES? 5 – EXPLIQUE COMO O MÉTODO DE ORGANIZAÇÃO 5S PODE SER UTILIZADO NO AMBIENTE DE TRABALHO E QUAL O SEU OBJETIVO. 6 –…

FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE CICLO PDCA O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é hoje o principal método da Administração pela Qualidade Total, tendo sido criado na década de 1920 por Shewhart. Essa ferramenta pode ser aplicada em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até o "chão de fábrica", amplamente utilizado para atingir metas, é uma forma organizada de resolver problemas, que garante que todas as variáveis serão consideradas no projeto.…

UNIP- PLANEJ. ESTRATÉGICO EM TI EXERCÍCIOS 1) O modelo DICIS é o resultado de diversas visões a respeito da hierarquia da informação, e, em Inglês sua sigla é DIKIW (Data-Information-Knowledge-Intelligence-Wisdom). Descreva as transformações cognitivas da informação a partir de sua captação no meio circundante em cinco níveis. 2) Explique o Eixo do ITIL (It Infrastructure Library), de maneira a conectar ao mesmo ao sistema OLAP (On-Line Analitical Processing),…

GERENCIAMENTO DE T.I 1º Descreva e explique o conceito de produtividade e qualidade e suas aplicações nos processos de negócios. Qualquer organização, pequena ou grande, constitui um sistema vivo no qual coexistem e interagem entidades (fornecedores, clientes, funcionários, produtos/serviços) e funções básicas (produção, marketing e vendas, contabilidade e finanças, recursos humanos). Cada uma destas funções/departamentos implicam múltiplos processos de negócio, que viabilizam…

características da gestão da qualidade total (apresente ao menos 5 características)? R: Qualidade intrínseca; custo, atendimento, moral, segurança e ética. b) O autor argumenta que a qualidade na educação deve ir além do aspecto políticopedagógico. Descreva brevemente como o autor acredita que a gestão da qualidade total pode melhorar a educação? R: A conceituação de qualidade da educação, em seu sentido mais amplo se divide em duas competências, a qualidade formal — competência para…

correspondem a um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) editado pela ISO (International Organization for Standardization). Esta série de normas apresenta diretrizes para Auditorias Ambientais, Avaliação do Desempenho Ambiental, Rotulagem Ambiental e Análise do Ciclo de Vida dos Produtos. Ou seja, especifica os requisitos relativos a um sistema de gestão ambiental, de modo a permitir que a organização formule políticas e objetivos que levem em conta os requisitos legais e as informações…

poder participar em decisões, por isso, todo cuidado é pouco, devemos icentivar mas nunca impor, sob o risco de não alcancar os objetivos. PDCA/SDCA O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o…

Exercícios de fixação capitulo 3 e 4 1. Quais são as vantagens e desvantagens do processo de implantação cooperativa? 2. Explique o ciclo de PDCA e relacione com o MAP. 3. Quais são os subsistemas principais da NORMA 14001?Explique resumidamente cada um. 4. Cite os requisitos comuns e incomuns da NORMA ISSO 14001 em relação à NORMA 9001. 5. Cite todos os passos que devem ser seguidos para realização de um plano típico de implantação da ISSO 14001. 6. Na fase de planejamento é necessária a

O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle doprocesso para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir):…