Processos gerenciais

significado de benchmarking? Resposta Questão 2 Dê o significado de governança corporativa. Resposta: Questão 3 O que significa a sigla ROI, o que ele mede e qual sua importância para uma organização? Resposta: Questão 4 Para que serve o controle operacional em uma empresa? Resposta: Questão 5 Descreva os conceitos de Just in time e housekeeping. Resposta: Questão 6 As fases do controle organizacional são constituídas dos itens abaixo, exceto: a) Estabelecimento de padrões de desempenho. b) Avaliação de desempenho organizacional. c) Comparação do desempenho com o padrão. d) Comparação do desempenho com concorrentes. e) Ações corretivas. Resposta: Alternativa Correta ( ) Questão 7 A avaliação do desempenho humano pode ser feita por: a) Observação, interconexão, relatório escrito, resultado esperado. b) Observação, instrumentação, relatório escrito, resultado alcançado. c) Intuição, instrumentação, relatório escrito, resultado esperado. d) Intuição, instrumentação, relatório escrito, resultado alcançado. e) Observação, interconexão, relatório escrito, resultado alcançado. Resposta: Alternativa correta ( ) Questão 8 Em quais conceitos se baseia a teoria do controle? a) Confirmação e hemóstase. b) Automação e hipóstase. c) Conformação e metástase. d) Retroinformação e homeostase. e) Consumação e êxtase. Resposta: Alternativa correta ( ) Questão 9 Os tipos de padrão de controle tático…

tanto no ambiente interno quanto externo há necessidade de controlarmos Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Tema 7:
Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características.
Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados.
Compreender o significado do Balanço Social de uma empresa. Metodologias de ensino: Teleaulas (horário de…

- Competitividade. - Eficiência. - Eficácia. - Qualidade. - Inovação. - Produtividade. 18 6 Controle Estratégico Tipos de controles estratégicos. Governança. Desempenho global da empresa. Balanço contábil e rel. financeiros. Demonstrativos de lucros e perdas. 19 Controle Estratégico Análise do retorno do investimento. Balanço social. Controle do ponto de vista humano. Variáveis causais, intervenientes e resultantes. 20 Controle Estratégico 21 7…

Lucratividade. - Competitividade. - Eficiência. - Eficácia. - Qualidade. - Inovação. - Produtividade. 18 6 Controle Estratégico Tipos de controles estratégicos. Governança. Desempenho global da empresa. Balanço contábil e rel. financeiros. Demonstrativos de lucros e perdas. 19 Controle Estratégico Análise do retorno investimento. Balanço social. Controle do ponto de humano. Variáveis causais, intervenientes e resultantes. do vista 20 Controle Estratégico 21 7…

montadora. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico, com o intuito de se obter um embasamento teórico para se analisar a prática de um evento kaizen. Os resultados obtidos demonstraram as diferenças entre a teoria e a prática na realização de um evento desses. Palavras-Chave: Manufatura Enxuta. Evento Kaizen. Indústria Automobilística. Abstract LIMA, C. H. B. Kaizen Blitz in the Brazilian Automotive Industry: A Study Case. 2010. 76p. Escola de Engenharia de…

ADMNISTRAÇÃO E FINANÇAS Prof. Carlos Faria 2011 LISTA DE EXERCÍCIOS 01 TÓPICO 03 – CONCEITOS INTRODUTÓRIOS 1. Conceitue organização. 2. Conceitue administração. 3. Desenhe um diagrama representando os principais componentes das organizações e sua interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um…

SÉRIE EMPRESARIAL GUIA LJP e-ZINE PARA BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard LJP e-ZINE – A Revista Eletrônica da Gestão SÉRIE EMPRESARIAL BALANCED SCORECARD e-Book1a. Edição Junho 2002 ©LAURO JORGE PRADO 84.200-000 - Rua Curitiba, 427 - Jardim N. S. Fátima - Jaguariaíva, PR Tel.:(43) 535-1471 - Fax.: (43) 535-2418 Edição especial para distribuição pela internet. Home Page LJP e-Zine http:/lauroprado.tripod.com/ezine/ e-mail lauroprado@uol.com.br…

Passo 1: Dados da Empresa Neste item, registre os dados da empresa (Razão Social, Nome Fantasia, Nome do Proprietário ou Sócios, Endereço, Cidade, Estado, Pessoa pra Contatos e Fone/fax). Se já tiver dados como CNPJ, Inscrição Estadual, Site, e-mail, também deve informá-los. Passo 2: Ramo de Atividade Descreva nesse item o ramo de atividade previsto para seu futuro empreendimento relativo ao setor industrial, comercial, agronegócios ou prestação de serviços. O que a empresa…

disciplina. A Unidade 1 trará definições importantes sobre a administração da produção e de operações. O conceito de processo é explicado sob diversas ópticas e mostra a empresa como um grande encadeamento de processos, visão que é disseminada pela reconhecida Escola de Administração da Fundação Getulio Vargas. Com o entendimento do que é processo, classificam-se os sistemas de produção usando o diagrama volume X variedade, tanto para os sistemas fabris como para os de serviços.…

ambientais para melhor conhecer suas potencialidades e vulnerabilidades. • A implementação das estratégias nas organizações. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder às seguintes questões: • Como o conceito de planejamento pode ser definido? • Quais são as principais formas de lidar com as incertezas e mudanças que ocorrem nas organizações? • Quais são as etapas do planejamento estratégico? AULA 1 Assista às aulas nos polos presenciais e também às…