Unb - questionário de análise política

fundamentais dessa orientação hoje? Caracterize o conceito de Análise Política na acepção de Shepsle e Bonchek Defina, de forma clara, mas sucinta, o conceito de modelos. Para que servem os modelos na CP? Cite pelo menos dois modelos utilizados na CP Caracterize e critique a definição “clássica” de política proposta por Easton. Contraste a definição “tradicional” de racionalidade, com a acepção dada ao termo pelos autores. O que são preferências? Contraste a percepção “tradicional” de auto-interesse, com a acepção dada ao termo pelos autores Quais as implicações do fato das preferências residirem no “mundo interior”? Qual o papel do “ambiente externo” no modelo proposto pelos autores? Qual o papel da “incerteza” no modelo proposto pelos autores? Defina de forma clara e precisa, o conceito de racionalidade instrumental. Caracterize a “curva de aprendizagem”? Que papel ela desempenha no modelo proposto pelos autores? Contraste o individualismo metodológico com outras abordagens adotadas na CP. O que os autores querem dizer quando afirmam que “precisão descritiva” não é o objetivo dos economistas? Defina de forma clara e precisa as propriedades das preferências racionais? O que os autores querem dizer quando afirmam que “preferências que permitem a escolha racional são apenas princípios de ordenamento”? Por que a relação “ser pai de” não pode ser considerada completa e transitiva? Em que situações podem surgir preferências individuais não transitivas? Caracterize o…

conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2) Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional? 3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 4) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 5) Quais são as implicações organizacionais do…

responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional ? R: A compreensão do comportamento organizacional é uma condição necessária para que os adms possam explicar e prver o cmportamento das pessoas na org. 3. O que são atitudes e…

responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional ? R: A compreensão do comportamento organizacional é uma condição necessária para que os adms possam explicar e prver o cmportamento das pessoas na org. 3. O que são atitudes e…

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ser um profissional de acordo a um cargo de liderança. Autoconfiança para saber que voçe não tem o conhecimento de tudo, mas sempre mostrando disposição para adquirir novos conhecimentos e curiosidades. 2. Explicação dos cinco papéis existentes no processo de compras. Iniciador É a primeira pessoa do processo que manifesta a demanda através de seu desejo ou necessidade. Influenciador É quem influência o processo de escolha e avaliação de produtos. Normalmente os influenciadores são…

4 2.3- Treinamento 4 2.4-Dinâmica de grupos e jogos em treinamentos 6 2.5-.Acidente de trabalho 7 2.6- Programas de saúde e segurança no trabalho 8 2.7- PPRA e PCMSO...................................................................................................8 2.8- Liderança.............................................................................................................8 3-…

...............7 Programas de benefícios..............................................................................................8 Liderança e poder........................................................................................................8 Cultura (forte ou fraca) e clima da empresa.............................................................8 Ambiente de trabalho..................................................................................................9 4.…

para o sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas. 8. Quais os papéis exercidos pelo…

organizações fazerem estratégias de inovação, pesquisa e desenvolvimento, qualidade no produto; com ela facilitou a organização de tarefas. O Ambiente também interfere na estrutura organizacional, pois varia em função da concorrência e demanda de clientes por exemplo. Para cada ambiente é utilizado uma estrutura, podendo ela ser diferenciação ou integração. Quanto mais estável for o mercado, mais fácil trabalhar com o modelo mecanicista, já em um menos estável usa o modelo orgânico. E…