Descreva A Função Do Departamento De Marketing

melhorada: Descreva as relações com fornecedores e distribuidores terceirizados. E – PREÇOS Quais são os preços do produto e sua relação com a concorrência: Considere o preço por tipo ou tamanho de embalagem, se for o caso. Reação do consumidor em relação ao preço do produto: Descreva a percepção do consumidor. Restrições legais para se estabelecer o preço: Produto é tabelado? Sofre aplicação de PMC? F – RAZÕES DE COMPRA DO PRODUTO As razões de compra são emocionais ou racionais?…

1. Em uma reunião de apresentação de um novo produto, o Sr. José, presidente de uma média empresa de alimentos, presenciou um conflito entre o gerente de produção e a gerente de marketing. Para Thaís, da área de marketing, o novo produto seria um sucesso, pois antes mesmo do lançamento já havia um volume significativo de pedidos e que a previsão de vendas para os próximos meses era muito boa. Já Carlos, da produção, questionava que o lançamento não havia sido informado com a antecedência…

CHRISTIANE ROCHA E SILVA Instruções para os alunos: 1. Utilizem o material enviado por email para consulta; 2. Podem consultar outros materiais para enriquecer as respostas. 1ª QUESTÃO 2,5 pontos CORREÇÃO: ________ pontos 1. Descreva a evolução do ‘marketing’, especificando o foco em cada etapa. Antes da Rev. Industrial, o foco era na produção, já que os produtos eram confeccionados de maneira totalmente artesanal, portanto o sapateiro, por exemplo, só confeccionava um sapato…

empresa. A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto espaço de tempo, para atingir esse objetivo foram implantados diversos programas todos com foco no mesmo alvo o crescimento; continuo e sustentável da empresa. O Departamento de Recursos Humano desempenha um papel fundamental nesse processo. A MISSÃO do Setor de Recursos Humanos da Danone é garantir o sucesso da disseminação da cultura proposta pelo DNA Danone, ser criador e garantidor…

que cada área ou função tenha seus planos específicos, os quais estejam interligados umbilicalmente às ações estratégicas da companhia como um todo. Enquanto no nível operacional ou mais baixo da organização, os administradores executam os projetos. Neste nível as decisões operacionais estão ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa e são eminentemente técnicas. Aqui o tempo do planejamento é o curto prazo. Descreva as principais funções organizacionais: marketing,…

:PRODUÇÃO ----------------------------------------------------7 3.1 Descrição do departamento de produção ------------------------------------------------8 3.2 Posição do departamento de produção e estrutura hierárquica ---------------------------8 3.3 Identificação as responsabilidades do gerente de produção ------------------------------8 3.4 Relacionamento do departamento de produção e os demais departamentos ----------8 3.5 Identifique os processos de manufatura…

Fornecedores Distribuidores ↓ ↓ Consumidor Instituições ↓ Paciente 2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída ? Explique. Acredito que a melhor estratégia seria a adoção do processo Just In Time. Processo capaz de responder instantaneamente à demanda, sem necessidade de qualquer

primeiro a sair. C)OPERAÇAO MAIS/TEMPO TOTAL, MAIS LONGA TAREFA PRIMEIRA: as tarefas mais longas vao ser feita primeiro D)OPERAÇAO MAIS CURTA/TEMPO TOTAL MAIS CURTO DA TAREFA PRIMEIRO: e utilizada quando a limitação de disponibilidade de caixa. 6)DESCREVA AS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME: -planejamento e a capacidade produtiva para sastifazer a demanda atual e futura e responsabilidade da administração de produção. Controle just in time e tanto uma filosofia…

Licenciatura) ____ Número de pessoas qualificadas quantos em Engenharia ou cursos técnicos ____ Número de pessoas qualificadas recrutadas nos últimos 3 anos _______ Número de pessoas na área comercial (Vendas) ____ Número de pessoas na área de Marketing ____ 1.3 Caracterização da Organização Obter cópia do organigrama da empresa. A Empresa é Independente ou Subsidiária De quem ____________________________ A Empresa trabalha sob licença Se SIM, em que ____% de vendas, De quem…

análise das atividades setoriais 4 (Se o estágio for realizado na mesma empresa do estágio supervisionado I, somente trazer o conteúdo para o estágio supervisionado II) 4 2 LEVANTAMENTO DOS SETORES: PRODUÇÃO/LOGÍSTICA, FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA (MARKETING). DESCREVER COMO AS AÇÕES DOS SETORES SÃO EXECUTADAS E GERENCIADAS. IDENTIFICAR A EXISTÊNCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO ENTRE OS SETORES DA EMPRESA (SETOR DE TI). 4 3 ELABORAÇÃO DE UM PROJETO DE MELHORIA E INTEGRAÇÃO TECNOLÓGICA…