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1. Disciplina: Introdução a Administração – 181013 - Créditos: 04 - Carga Horária: 60 horas-aula. 2. Horário: Terças e Quintas (turma H: 19:00 – 20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com o desenvolvimento social. O papel do cliente nas organizações. Processos administrativos. Planejamento, organização, liderança e controle. Estruturas organizacionais. Funções administrativas. Enfoque crítico da administração. Perspectivas da administração na sociedade contemporânea. 6. Objetivos do curso: O curso tem por objetivo proporcionar ao aluno uma visão preliminar das principais abordagens do estudo das organizações sob os enfoques descritivo, normativo e crítico. Compreensão do papel social das organizações e do administrador; Articulação de conceitos: estabelecer relações conceituais a partir do estudo das principais teorias administrativas; Análise das dimensões da organização – estrutura, comportamento organizacional, tecnologia e ambiente. Incentivo ao raciocínio crítico por meio da discussão, análise e síntese dos desafios contemporâneos enfrentados pelas organizações. 7. Métodos: leitura dirigida, aulas expositivas, discussões e exercícios em sala de aula, controles de

Programático(Programa) 1. Comportamento Organizacional: Uma Visão Geral; 2. O que vem a ser Comportamento Organizacional; 3. Ponto de partida: Da visão sistêmica; 4. Um mundo em mudança; 5. O novo contexto:Seu impacto nas organizações; 6. O novo contexto e o Indivíduo; 7. Personalidade e Comportamento; 8. Percepção e Comportamento individual; 9. Motivação; 10. Stress Gerencial; 11. Formação dos grupos; 12. Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação;. 13. Organização: seu conceito e…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…

MOMETTI BRAZ PERÍODO LETIVO / ANO: 2º semestre de 2013 1. EMENTA Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas. A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias. Histórico de Gestão de Pessoal de Relações de Trabalho. A Gestão Estratégica de RH. A Gestão de Pessoas por competências. A Atração de Competências para as Organizações. Recrutando e Selecionando Pessoas. Formação Profissional e Desenvolvimento de Pessoas. Sistema de Desenvolvimento de Pessoas. Avaliação de…

Cap.16 1)Em sua opinião, que fatos levam ao surgimento da Escola Neoclássica nos Estados Unidos? Na minha opnião pode-se dizer que os fatos são que os desempenhos das empresas e da economia teriam sucesso garantido. 2)Quais os principais expoentes da Teoria Neoclássica na Administração? Peter Drucker, nos Estados Unidos, e John Humble, na Inglaterra 3)Quais os principais elementos da Administração por Objetivos? Como você a define? consecução de objetivos e obtenção de…

Discip. Disciplina 0842611-2 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO I Horas/Aula Semanais Teor. Teor./Prat. Grupo Est.Bas......ica Est.Esp. 04 DRT Professores: 112.163-0 112.321-0 Daniel Branchini da Silva José Tadeu Coutinho Ementa: A disciplina apresenta os processos envolvidos na constituição, manutenção e modificação de estruturas organizacionais na perspectiva da relação homem-trabalho, visando o delineamento da dimensão do papel do psicólogo, nos diferentes contextos…

Sessões 1) O conhecimento científico e sua possibilidade. • HESSEN, J. Teoria do conhecimento. São Paulo: Martins Fontes, 2000, Introdução e caps. de I a V. 2) Conceitos de ciência, tecnologia, pesquisa básica, pesquisa aplicada e pesquisa, desenvolvimento e inovação, P&D&I • MARCOVITCH, J. (org) Administração em Ciência e Tecnologia. Rio de Janeiro: FINEP/ EDGARD BLÜCHER, 1983, Cap. 2; • SOUZA NETO, J. A., BAIARDI, A. e ALBUQUERQUE, L.C.…

07:58 Assunto : RE: Fórum de Conteúdo 1 Texto : Cap. 1: Ciência da Administração, é o esforço feito por cientistas em abordar problemas, coletando dados, em fazer analise e criar projetos com prevenção, para colher resultados validos e solidos no futuro. Com o desenvolvimento insdustrial, houve mudanças de valores, o mercado puxa a produção e assim forma o sistema adequando-se ao mercado. Cap. 2: Nessas abordagens os cientistas classicos e neuclassicos, tiveram o trabalho de…

Curso de Administração - PUCMINAS em Betim Cronograma da Disciplina Gestão de Pessoas I – 2º semestre de 2012 Aulas quarta-feira e sábado Professor Luiz Carlos do Nascimento lnascimento@pucminas.br Data Assunto 01/08 4 8 11 18 22 25 29 01/09 5 Modelagem do trabalho Primeira avaliação - valor = 25 pontos Chiavenato. Cap. 07. Pág. 187 a 219 Apresentação da disciplina Referência bibliográfica Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente Motta, 2002 em Teoria Geral da…

Mod. 07 - Abordagem Comportamental da Administração Cap. 1 - Teoria Comportamental da Administração (Behaviorismo) Oposição à Escola Clássica sustentada pela Escola de Relações Humanas, porém não aceitava a concepção de que a satisfação do trabalhador gerava por si só a eficiência. Chamada de Teoria Behaviorista, Teoria Comportamental ou Teoria Comportamentalista. Considera que fora dos laboratórios há situações nem sempre previsíveis que influenciam no comportamento do indivíduo.…