Desafio De Planejamento E Controle De Produção

dos diretores de produção/logística Disciplina: Jogo de Negócios Introdução Como diretores de produção e logística, nossos principais objetivos eram: a boa comunicação com as demais diretorias, entendendo o objetivo organizacional com foco na redução dos custos e ganho em produtividade, qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente, nosso desafio era adequar a quantidade de matéria-prima para a produção do…

Sistemas de produção e etapas do Gestão da PCP planejamento - Produção O PROCESSO ADMINISTRATIVO A gestão das empresas consiste em otimizar o uso de seus recursos (materiais, financeiros, mercadológicos, administrativos, humanos, intelectuais e sociais) de forma a oferecer um resultado cada vez melhor à sociedade. Para a gestão das empresas, o princípio essencial é o processo administrativo, composto pelas áreas de planejamento, organização, liderança e controle. O PROCESSO…

Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornando-se cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos recursos e o aproveitamento ideal dos insumos. Com esse monitoramento das operações, a produção passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (COLOCAR) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA SEU NOME (A) E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. TUTOR EaD VANESSA NEVES DE OLIVEIRA CIDADE / ESTADO 2014 DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. - Nome da Empresa (pode ser fictício, para mão revelar a identidade da…

CAPÍTULO 11 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível. Para isso é fundamental o planejamento e controle…

Objetivo do Desafio Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a JC Confecções, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados hoje pelas empresas, dentro do mercado extremamente competitivo. Diante desse cenário, o processo administrativo é fundamental para que a empresa consiga se estabelecer…

Tema 2 1-Conceitue planejamento tático e suas características. O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização…

VIANA RA 9904004541 DESAFIO PROFISSIONAL Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção. TUTOR EaD: Davi Prado Palheta Arakaki TAGUATINGA-DF Abril /2015 MAURO RICARO VIANA RA 9904004541 DESAFIO PROFISSIONAL Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção. Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção, do Curso de…

..............................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1- PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA..........4 2.2- SEGUNDO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS......6 2.3- TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS...............................................8 3 CONCLUSÃO.................................................................................................

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES RESUMO A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornando-se cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos recursos e o aproveitamento ideal dos insumos. Com esse monitoramento das operações, a produção passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes…