Jogo de Negócios

Matriz de atividade individual*
Rodada: 5
Atividade: Módulo 3
Título: Relatório dos diretores de produção/logística
Disciplina: Jogo de Negócios
Introdução
Como diretores de produção e logística, nossos principais objetivos eram: a boa comunicação com as demais diretorias, entendendo o objetivo organizacional com foco na redução dos custos e ganho em produtividade, qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Inicialmente, nosso desafio era adequar a quantidade de matéria-prima para a produção do produto, dentro da capacidade de nossas fábricas, no desenvolvimento em novos produtos/projetos e no transporte entre as demais regiões de atuação, com o menor custo possível. Participando assim, da estratégia global da empresa.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Em contato com a diretoria financeira, marketing e comercial foram definidas as estratégias de venda e objetivos da organização e sua necessidade inicial para atingi-los. Com isso, definimos o planejamento e controle a ser utilizados para melhorar a eficiência da empresa.

Principais desafios encontrados pela equipe
A concorrência e os custos de produção, transporte e armazenagem.

Principais conquistas da empresa
Boa negociação comercial para redução dos custos de fabricação e de estocagem. Compra, através de leilão, de uma fábrica com poder de produção maior.

Principais controles implantados
Sistema de PCP (planejamento e controle de produção); Controle nas operações com novos projetos/produtos; Controle para receber matéria-prima no momento certo pra produção; 5S;

Situação atual da empresa
A situação da empresa em termos de produção e logística está bem alinhada e definida dentro da nossa estratégia de mercado. Nos demais setores, estamos revertendo a situação financeira inicial, para bons momentos nesse próximo ano.

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
Lançamento de