Desafio De Estrategia Dinamica E Competitiva

de entrevistas e questionários aplicados junto às pessoas que compõem a empresa. Além desse tipo de ferramenta, considero que a análise do ambiente de trabalho e do comportamento das pessoas dentro no local é também muito valioso e pode elucidar a dinâmica socio-cultural vigente e que, em certas situações, podem não estar claras nem mesmo para as pessoas que vivem o dia-a-dia da empresa. Atualmente já é possível, por exemplo, fazer uma correlação direta entre o layout de um escritório e…

análise estática e a dinâmica das competências. O objetivo central do artigo é responder quais são os fatores e/ou atributos que a organização deve possuir para construir e garantir sua vantagem competitiva. Além disso, destaca-se a importância da metodologia que implementa a competência como estratégia competitiva. Destaca-se também a relevância da função do líder e do conceito de marketing (estratégia de marketing) necessário para a organização formular estratégias dinâmicas,…

Educação Tecnologia da Informação e Educação Corporativa: contribuições e desafios da modalidade de ensino-aprendizagem a distância no desenvolvimento de pessoas Aline França de Abreu1 Caio Márcio Gonçalves2 Leila Pagnozzi3 Resumo Os novos desafios da competitividade global conduzem as organizações a rupturas em seus paradigmas e à implantação de novos sistemas de gestão que privilegiem o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, a tecnologia da informação…

I TRABALHO EM EQUIPE: ESSENCIAL PARA TODAS AS EMPRESAS 2. “ Finanças? Não. Estratégia? Também não. Tecnologia? Muito menos. QUAL A MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA ATUAL? 3. TRABALHO EM EQUIPE: ESSENCIAL PARA TODAS AS EMPRESAS A MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA ATUAL É O TRABALHO EM EQUIPE! ... VOCÊ CONSEGUE IMAGINAR TRABALHANDO SOZINHO SEM A SUA EQUIPE? 4. PORQUE O TRABALHO EM EQUIPE É A MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA? PORQUE É AO MESMO TEMPO MUITO... PODEROSO! E RARO! 5. TRABALHO…

estrutura de acordo com esta estratégia, o indivíduo é levado, de uma forma natural, a organizar os diferentes elementos que aparecem no seu campo de estimulações. Pelas semelhanças, ou seja, quando os elementos visuais que têm cor, forma ou textura semelhantes, são vistos como pertencentes de uma mesma categoria, de uma mesma estrutura. Pelas proximidades, ou seja, quando mais próximo, maior a possibilidade de agruparmos os objetos. Segregação Figura-Fundo segundo esta estratégia, o…

FACULDADE SUMARÉ ATIVIDADE INDIVIDUAL PARA AS DISCIPLINAS: ESTRATÉGIA CORPORATIVA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRUTURA E GESTÃO DE PROCESSOS Tomando-se como base o “estudo de caso” a seguir, entregue uma proposta de melhoria para a Indústria Santa Filomena, enumerada no final do texto. INDÚSTRIA SANTA FILOMENA A Indústria Santa Filomena, empresa do segmento metalúrgico, contrata um consultor para efetuar um diagnóstico da empresa. Leia a seguir trechos do…

5uellmar@uol.com.br INTRODUÇÃO Os desafios, cada vez maiores, enfrentados pelas empresas da busca da competitividade, em mercados extremamentes dinâmicos e voláteis, estão obrigando-as a buscar meios que lhes garantam habilidade e a rapidez para mudar, disposição para adotar novas tecnologias e procedimentos de trabalho e capacidade para converter conhecimento em ações e produtos lucrativos. Nesse contexto, a Inteligência Competitiva traz os conceitos e a metodologia necessária

Conceito de Estratégia Não existe um conceito único e definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes em sua amplitude e complexidade, no decorrer do desenvolvimento da Administração Estratégica. Segundo CABRAL (1998), por sua abrangência, o conceito de estratégia apresenta um paradoxo, pois exige a integração de uma série de teorias e enfoques, o que impede o completo registro de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto no qual é empregada, a…

Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - FECILCAM Pós-Graduação, MBA em Gestão Empresarial As novas estratégias empresariais na cadeia têxtil brasileira Babington Alexandre Jaworski Prof. Adalberto Dias de Souza Resumo Este artigo analisa as mudanças que vêm ocorrendo nas indústrias têxteis e de confecção brasileiras advindas da globalização econômica e da liberalização comercial brasileira desde a década de 1990. O artigo utiliza a abordagem da cadeia de…

Marques Pereira* Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi** RESUMO A análise sobre a formação e desenvolvimento de estratégias em uma empresa é de grande importância, pois consiste em um conjunto de mudanças para que a empresa possa se tornar ainda mais competitiva. O perfil e o papel da liderança, o impacto do ambiente competitivo, o posicionamento da empresa e sua vantagem competitiva sustentável são fatores fundamentais que afetam o ambiente de negócio. Para alcançar o crescimento…