Desafio De Eliminar As Diferenças Entre Organizações As

1 INTRODUÇÃO Com a evolução tecnológica e científica a globalização e as facilidades e inovações que estas proporcionaram, as organizações contemporâneas se vêem obrigadas a se adequar a nova realidade cheia de desafios. Para dar conta de se manter no mercado de trabalho, e manter uma cultura atual nas organizações, é necessária a valorização das pessoas, afinal elas são hoje as grandes responsáveis pela existência de uma organização, haja vista que as pessoas, como parte integrantes…

informações colhidas dos componentes internos e externos do ambiente trazem informações atualizadas, concretas e confiáveis do que seria o anteprojeto dos planejamentos, metas e objetivos. De forma a reagir, através de seus pontos fortes e procurar eliminar os seus pontos fracos que podem se tornar uma ameaça para a continuação da empresa no mercado. Para tanto os administradores devem buscar todas as abordagens sobre as funções, papéis e habilidades de administração que…

clientes e o governo. A crescente velocidade e volume de informações nos ambientes corporativos obriga as organizações enfrentarem novas situações onde a qualidade e tempestividade das informações são fundamentais para a inserção de novas tecnologias, oportunidades de investimento, crescimento, redução de custos, eliminação de desperdícios e também de aprendizagem. O sucesso das organizações e dos profissionais depende do valor que dão à informação e ao conhecimento e como os utilizam…

empregatícios com qualquer empresa, a não ser por forma de contrato de prestação de serviço simples. Este tipo de profissional tem a liberdade de trabalhar onde e quando quiser, contanto que atenda a exigência de seu cliente. DESENVOLVIMENTO As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM é transnacional, obedecem apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com…

que se refere não aquele de pai para filho, de mulher para marido, é um amar ao próximo, ensinamento de Jesus que parece estar sendo inserido nas organizações de forma a ser mais um elemento motivador em busca de mais e melhores resultados. Muitas empresas e alguns líderes já perceberam essa nova forma de gerir pessoas, que está levando grandes organizações ao sucesso. Espiritualidade e Religiosidade a Serviço da Liderança A espiritualidade refere-se à capacidade de pensar e perceber…

INTRODUÇÃO Em decorrência do elevado nível de degradação do meio ambiente, vem se tornando crescente o número de empresas preocupadas em atingir e demonstrar um melhor desempenho ambiental. Dessa forma, as organizações passam a adaptar-se para que haja uma convivência adequada com o meio ambiente. Nesse contexto, a variável ambiental está passando a ser vista, não simplesmente como um custo, como era no passado, mas como uma fonte adicional de eficiência e competitividade. Assim, a…

CAPÍTULO 1 - EVOLUÇÃO DA TEORIA E DA PRÁTICA NAS ORGANIZAÇÕES 1. O que vem a ser Taylorismo? Também chamada de Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor, considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas e no que diz respeito a necessidade de divisão de trabalho e também foi o primeiro a descaracterizar a subordinação a…

muito técnica, administrativa e tradicional. Hoje, eles participam do planejamento estratégico da empresa, conduzem os talentos com treinamento e motivação, o que é muito mais estimulante nessa carreira Gerir pessoas é um grande desafio, pois temos de lidar com diferenças, avaliar comportamentos, satisfazer necessidades, administrar conflitos, etc. O ato de gerir pessoas traz, entre outras, a responsabilidade de avaliar o comportamento dessas pessoas, o que sempre causa medo,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TECNOLOGIAS DE GESTÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM Professor EAD: Daniele Roberta Hildebrand Tutor Presencial: Márcio Freitas Anabel Moretto- RA 4141234079 Aline Mendes - RA 4132222837 Douglas Rangel – RA 4140191147 Karina da Costa Correa – RA 1100323342 Najara Madruga - RA 4011162096 Raquel P Rickes-

Avaliação do Desempenho Humano A avaliação de Desempenho é uma ferramenta imprescindível usada nas organizações atualmente cujo foco principal é avaliar como o funcionário está desempenhando seu trabalho dentro da empresa. De acordo com CHIAVELATO, Ildalberto em seu livro Gestão de Pessoas (2ª edição) a Avaliação de Desempenho mensura basicamente três pontos principais: • Os Resultados, os quais podem ser concretos ou finais que se pretende alcançar dentro de um determinado…