Desafio De Cargos Salários E Benefícios

Tecnicista • 1965 a 1985: Administrativa • 1985 até a atualidade: Foco estratégico. CHIAVENATO (1999) coloca que atividades como recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração, administração de benefícios, higiene e segurança do trabalho e avaliação de desempenho eram concentradas na área de RH com pouca participação das demais áreas. Atualmente a área vem assumindo outra postura, passando da prestação de serviços…

3.7 Plano de Carreira..........................................................................................9 3.8 Sistema de remuneração.............................................................................10 3.9 Programas de benefícios............................................................................10 3.10 Liderança e poder.....................................................................................10 3.11 Cultura forte ou fraca e clima da empresa..

| | |UNIDADE II – MODELAGEM DE CARGOS........................................................ |10 | |2.1 Conceituação do desenho de cargos............................................................. |10 | |2.1.1 Cargo X ocupante........................ .......................................................... |11 | |2.1.2 Posição do cargo no organograma..........................

conceito teve nova ampliação. A legislação trabalhista permaneceu inalterada e tornou-se gradativamente obsoleta, enquanto os desafios das organizações cresceram desproporcionalmente. As pessoas passaram a serem considerados os recursos fundamentais para o sucesso organizacional, aliás, os únicos recursos vivos e inteligentes que as organizações dispõem para enfrentar os desafios pela frente. Assim, surgiu o conceito Administração de Recursos Humanos. Porém, ainda sofrendo a velha…

recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. 2 DESENVOLVIMENTO À Moderna Gestão de Pessoa As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima…

• • • • • • • • • • • •            Melhores Salários Melhores Benefícios Estabilidade no Emprego Segurança no Trabalho Qualidade de Vida no Trabalho Satisfação no Trabalho Consideração e Respeito Oportunidades de Crescimento Liberdade para Trabalhar Liderança Liberal Orgulho da Organização AS PESSOAS COMO RECURSOS OU COMO PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO Pessoas como Recursos Pessoas como Parceiros • Empregados isolados nos cargos • Colaboradores agrupados em equipes • Metas negociadas

CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS QUANTO A UTILIZAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS1 Carla Caroline de Souza Sant´Anna2 Alexandre Galina Bolzan3 RESUMO Diante do competitivo e globalizado cenário organizacional, o desempenho apresentado pelas organizações possui destacada importância. Por esse motivo, existe uma crescente preocupação com seus ativos, clientes e concorrentes, mas principalmente com as pessoas. O plano de cargos e salários tem se tornado uma importante ferramenta na…

São eles: * Fatores Básicos: É como o indivíduo se sente a respeito da empresa. A perspectiva ambiental se refere às condições que rodeiam o colaborador enquanto ele trabalha. Englobam, por exemplo, as condições físicas de trabalho, os salários, os benefícios sociais, as políticas * Fatores Motivacionais: É como o indivíduo se sente a respeito de seu trabalho. Aqui é importante ressalvar a realização das atividades, ou seja, com o conteúdo do trabalho e da responsabilidade. Os…

funcionando como um setor prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança no trabalho, sistema de benefícios, entre outros. Utiliza o termo RH, ainda, como um conjunto de práticas, como a organização trabalha as atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança no trabalho. O terceiro significado de RH refere-se à profissão, fazendo menção aos profissionais que executam…

do Plano de Estágio Interno, para obter profissionais treinados e preparados para a ocupação de futuros cargos nas áreas administrativas e técnicas. Neste contexto, o estudo identifica a falta de programa de estágio dentro das organizações, acarretando um déficit muito alto de profissionais qualificados, que realmente conheçam os processos e a política da empresa, para que possam ocupar cargos futuramente oferecidos. Os métodos utilizados para a resolução do problema da pesquisa foram a…