Desafio De Aprendizagem Processos Gerencias

um conglomerado de informações, que capacitarão os alunos a planejar, liderar, organizar e controlar com eficiência e eficácia, as organizações públicas e privadas. Nesse processo de formação profissional, o Estágio Supervisionado desempenha papel de fundamental importância, pois através do acompanhamento presencial do processo administrativo de empresas, órgãos públicos ou privados, adquire-se a oportunidade de aplicar e aperfeiçoar os conhecimentos, complementando toda teoria absorvida em sala

gestor atuar. Na 1ª etapa iremos idenficar a empresa e todo processo de mudança que ela sofrer, no caso a empresa escolhida passou por um processo de fusão. Também iremos detalhar toda identificação dos dados da empresa, assim como abordaremos a quebra de paradigmas, apresentando os vários papéis do gestor organizacional. Apresentaremos uma entrevista com o Gestor da organização pesquisada, enriquecendo as informações para nosso desafio. Já na 2ª etapa definiremos a “Gestão de…

produtos e serviços, propor soluções inovadoras. 2 – Persistência: Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando sempre o sucesso, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações. 3 – Correr riscos calculados: Dispor-se a assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles. 4 – Exigência de qualidade e eficiência: Decidir que fará sempre mais e melhor, buscando satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade. 5 –…

O PAPEL DA LIDERENÇA NA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Por: Claudete Silva – Psicóloga Organizacional “Nas organizações que aprendem, os líderes são orientadores, regentes e projetistas. Eles são responsáveis por construir organizações onde as pessoas expandem continuamente suas capacidades de entender complexidades, esclarecer visões e aperfeiçoar modelos mentais compartilhados” (Peter Senger, 1990) No decorrer dos últimos anos, novas tecnologias vêm…

jogo, o mediador da aprendizagem (na figura do docente) e todo o processo simulado no computador. Por força do próprio processo, acaba-se amarrado a fatos, índices e valores e pouca ênfase se dá às competências. Decisão – o jogo do processo decisório – mantém todo o contexto de simulações empresariais implementado no meio eletrônico a fim de permitir aos facilitadores da aprendizagem um papel mais nobre no processo que é trabalhar as dimensões da aprendizagem plena a…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância PLANO DE ENSINO-MATRIZ DISCIPLINAR Curso: Semestre: Disciplina: CST em Gestão de Recursos Humanos 3º Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem I (PMA I) Carga Horária: 160h Período Letivo: 2011/1 Professor EAD: Professor-Tutor a Distância que tiver maior conhecimento e habilidade para orientar o aluno de acordo com a temática escolhida por este. Ementa: Elaboração de projetos na área de recursos humanos.…

conceito de realidade como construção social. O conhecimento é definido por eles como “a certeza de que os fenômenos são reais e possuem características especificas”. A respeito da relação entre conhecimento e aprendizagem, Sanchez e Heene, afirmaram que a aprendizagem representa um processo que muda o status do conhecimento de indivíduos ou de organizações, de diversas maneiras: por meio da modificação das crenças existentes,da adoção de novas crenças,do abandono de crenças…

empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços). A educação corporativa é um setor de treinamento aperfeiçoado, a diferença entre a educação corporativa e o setor de recursos humanos…

de aterrissar... PLAY Liderança exige: Coragem para ousar Competência técnica Crença de que é possível 2 Gerenciar Cuidar para que os processos funcionem Cuidar para que as pessoas façam o que devem fazer Gerir Gerenciar e aperfeiçoar os processos Gerenciar e desenvolver pessoas para que façam a gestão cada vez melhor dos processos. Variáveis da Gestão Poder RelacionaFlexibilidade mento 3 Poder Produz efeitos Relação Social Controle Poder é a capacidade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TABOÃO DA SERRA/ SP 2014 SUMÁRIO Introdução3 Estrutura Organizacional 4 Plano de capacitação e desenvolvimento de Diretores, Gerentes e Líderes5 Plano de capacitação e motivação operacional 6 Conclusão7 Referências 8 INTRODUÇÃO Com o aumento crescente na competição pelo mercado algumas organizações…