Desafio De Aprendizagem Mba Controladoria

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA PLANO DE NEGÓCIOS ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS NA CIDADE DE PONTA GROSSA Douglas da Silva Assis Elisangela Cristiane Vieira Portela Larissa Radaelli Rafael Ferreira da Silva RESUMO A cidade de Ponta Grossa tem se destacado como uma das cidades de maior investimento industrial do estado

22), a contabilidade gerencial é a contabilidade voltada principalmente aos usuários internos, sendo que as informações produzidas apóiam as necessidades operacionais e estratégicas da empresa, auxiliando e dando suporte na tomadas de decisão, aprendizagem, planejamento e controle. Evidencia-se que a tomada de decisão é o processo necessário para dar resposta a um problema, em que alternativas de escolha são propostas para possíveis soluções que venham a gerar os melhores resultados…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS CULTURA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DA MUDANÇA NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INFORMATIZADOS SÃO PAULO 2010 RESUMO Este estudo tem como objetivo demonstrar a importância da Cultura Organizacional e a Gestão da Mudança, tal como os modelos de mudança organizacional, onde os processos essenciais para a sobrevivência das organizações contemporâneas causam nas pessoas reações diversas. Como exemplo, pode-se citar a

Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação (Sctricto Sensu) em Contabilidade da Faculdade de Ciências Contábeis da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial a obtenção do título de Mestre em Contabilidade. Área de Concentração: Controladoria Orientadora: Profª. Drª Sonia Maria da Silva Gomes. SALVADOR 2011 Ficha catalográfica elaborada por Vânia Magalhães CRB5-960 Sampaio, Marcio Santos S192 Percepções dos discentes do curso de Ciências Contábeis…

ii i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN TURMA GE CESAN 01 2012 ii i SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN ISNARD MARSHALL JUNIOR , D Sc. Coordenador Acadêmico CLAUDIO ALEXANDRE TOSTA, M Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de…

Gestão de Recursos Humanos [EAD] • Gestão da Tecnologia da Informação [Presencial] • Logística [Presencial e EAD] • Marketing [Presencial e EAD] • Processos Gerenciais [Presencial e EAD] PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU Gestão e Negócios • Controladoria e Finanças [Presencial e EAD] • Gerenciamento de Projetos de TI com Práticas Alinhadas ao PMI® [EAD] • Gestão da Qualidade [EAD] • Gestão Empresarial [Presencial e EAD] • Gestão Estratégica de Pessoas e Psicologia…

importante são os resultados refletem invariavelmente valores que não contribuem para o crescimento sustentável das sociedades modernas. Conforme o empreendedor procura adotar e igualmente praticar as ações sustentáveis, a compreensão e a curva de aprendizagem torna-se para cada executivo e a cadeia de subordinados mais importante. Para Savitz (2007) Nos Próximos anos, os lideres conscientes quanto à importância da sustentabilidade e comprometidos com a gestão da sustentabilidade…

crescente. Diante disso, percebe-se que o planejamento evoluiu através dos anos para adaptar-se às novas condições do ambiente, de um planejamento financeiro para um planejamento estratégico com incorporação das estratégias emergentes, como aprendizagem organizacional, conhecimentos, habilidades, inovação, mercado, produtos, logística, tempo, clientes, entre outros, afirma Lunkes (2009). De acordo com Lere (1991), o planejamento pode ser dividido em três tipos distintos:…

E-Learning, Workshops, Oficinas e Treinamentos Específicos abordando temas estreitamente ligados à Design Sustentável, Eco-Design e Sustentabilidade. O IDDS também irá disponibilizar Cursos de Especialização na Área de Design Sustentável (Módulos MBA e Mestrado). Assim, os produtos dentro de tal escopo são: 1. Cursos Presenciais / Workshops 2. E-Learning 3. Cursos de Especialização 4. InE / InFormação – Seminários / Palestras:…

Operacional. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006. HOOG, Wilson Alberto Zappa. Diferença entre Auditoria e Perícia Contábil. Disponível em: www.crcpr.org.br/publicacoes/downloads/revista133/diferença> acesso em 14/01/2010. ZANLUCA, Júlio Cesar. Perito Contábil – Desafios e Oportunidades. Disponível em www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/trabalhopericial.htm> acesso em 30/03/2010. A diferença entre Auditoria e Perícia Contábil. <http://via6.com/artigo.php?aid=6165> Acesso em 14…