Desafio De Aprendizagem Administração Cargos E Salarios

Tema: O administrador e os desafios de sua formação Objetivo Identificar as expectativas de formação dos ingressos e formandos do curso de Administração, a fim de atender as exigências das organizações e do mercado de trabalho, na qualificação dos profissionais na hora das contratações. Tem por objetivo maior contribuir com dados e informações, afim de referenciar estudos para a valorização do administrador, a melhoria da qualidade de ensino de administração e para reafirmar o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 DESENVOLVIMENTO 8 2 CONCLUSÃO 40 REFERÊNCIAS 41 1 INTRODUÇÃO A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o

emprego; Reconhecendo o próprio referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases do poder; Gestão de Pessoas – 20h 11. Estilos de liderança; 12. Grupos e equipes; 13. Administração de conflitos (gestão das relações); 14. Processos de comunicação e “feedback”; 15. Comunicação interpessoal; 16. Aprendendo a dar e receber “feedback”; 17. Valores pessoais e organizacionais; 18. Repensar a cultura…

colaboração eficaz dos seus associados e, para isso, é preciso tratá­los como peças­chave do novo sistema. Hoje a organização não administra recursos humanos, nem as pessoas, acima de tudo, administra com as pessoas, na chamada administração participativa, onde os indivíduos permeados de inteligência, criatividade e habilidade passam a fazer a diferença neste processo competitivo no mundo empresarial e no responsável recrutamento de pessoas.…

ADMINISTRAÇÃO DE RH – FORMAÇÃO DE TIMES EVOLUÇÃO DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Clássica (1a Guerra Mundial/ Indústria Automobilística/ 1910): Taylor e Fayol 2. Behaviorista: Elton e Mayo 3. Relações Humanas: Maslow, Herzberg, McGregor e Likert - Blake e Mouton4. Desenvolvimento Organizacional (1970): Katz e Kahn MASLOW X TAYLOR “O que eles tem em comum?” Ambos procuram respostas em como aumentar a produtividade. “O que tem de diferente?” Cada um escolheu uma veia para seguir. 1. CLÁSSICA

buscarem novas formas de administração, tornando-se cada vez mais estrategistas. Certamente percebemos essa mudança em um dos departamentos antes quase não percebido dentro das empresas: os Recursos Humanos, que foi devidamente afetado nos últimos dez anos com uma avalanche de modificações, cobranças estratégicas e administrativas, onde o perfil e o papel do profissional do departamento de Recursos Humanos, que antes era operacional, hoje está fundamentado na administração e…

............................................................... 03 INTRODUÇÃO AO PROCESSO SELETIVO.................................................... 04 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DE PERFIL PROFISSIONAL................ 05 FICHA DE DESCRIÇÃO DE CARGOS............................................................. 05 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO – TIPOS E FERRAMENTAS............. 06 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................ 06…

.....................9 3.2.1 CARGOS.............................................................................................................9 3.2.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS.............................................................9 3.2.3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO......................................................................10 3.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RH..........................................................10 3.3.1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS..............................

a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CHIAVENATO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das…

Disciplina: Administração Profª. Paula Beghelli paula-beghelli@aedu.com PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem O que é Administração de empresas? Organizações (empresas) Entradas (Insumos: MP, Tecnologia, $$$, M.O) Processamento (Atividades de Transformação) Saídas (Bens/Serviços) CLIENTE COMO GARANTIR O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO? O que leva a organização à excelência e ao sucesso