Desafio Da Produção Slack

Administração da Produção – 2014  Prof. Ana Karina Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é…

O que é Gestão de Operações? • Produção é a criação de produtos e serviços. • Gestão de Operações é o conjunto de atividades que cria produtos e serviços através da transformação de inputs em outputs. Diz respeito ao modo como a produção ocorre • Para entender a gestão de operações precisamos entender: o que constitui a função operações o que faz o gestor de operações • Gestão de operações envolve-se tanto com o hoje quanto com o amanhã Transparency Masters to accompany Operations Management,

Desafios do Futuro Heloisa D. Ferreira a, Larissa Maria N. Souza b, Nathália M. Bião c a. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, helo.dantasf@hotmail.com b. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, larissamaria_nascimento@yahoo.com.br c. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, nathalia.biao@gmail.com Resumo As forças por trás do surgimento da chamada nova economia estão mudando substancialmente a forma com que o mercado econômico e os negócios operam. Neste…

INTRODUÇÃO 2 PROJETO DE PRODUÇÃO PARA O JIT 4 Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g.…

Administração da Produção como Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um…

Unidade 4 A visão da qualidade, dos sistemas e dos melhoramentos 4.1 – Melhoramento da produção Deming e outros pensadores ensinaram aos japoneses os requisitos da qualidade necessários para que o Japão pudesse competir em igualdade de condições, ou superioridade, com as indústrias ocidentais. Idéias simples, somadas à cultura japonesa de dedicação e concentração, acabaram por gerar uma “revolução” nos métodos e processos. Mas o mais importante é que, uma vez tudo implementado,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 MRP I (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) 5 1 MRP II 7 1.1 Planejamento de produção 8 1.2 Planejamento mestre de produção 8 1.3 Cálculo de necessidades de materiais 8 1.4 Cálculo das necessidades de capacidade 9 1.5 Controle da fabrica. 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam cada dia mais ferramentas que auxiliem no seu processo gerencial. Assim podem tomar medidas corretivas para auxiliar no seu planejamento, melhorar a rotatividade de seu estoque

Conceitos Básicos em Relação à Administração da Produção  Produção na Organização O tema será subdividido em Sistemas de Produção, Tipos de Produção, Produção na Organização, Modelo de Transformação, Tipos de Operações de Produção e Atividades da Administração da Produção. Ao final desta unidade, vocês deverão ser capazes de perceber os principais modelos de produção juntamente com os aspectos gerenciais da produção necessários para a Administração da Produção. Para que possam…

da globalização, as empresas devem agir e pensar globalmente e estarem preparadas para os desafios que a abertura dos mercados traz. Isso requer a revisão e atualização constante dos processos produtivos, sempre com objetivo de satisfazer as necessidades dos clientes e assim se firmar no mercado (SOUZA, 2013). Inserido nesse contexto de competitividade, as empresas atuam no planejamento e controle da produção (PCP). O PCP é um setor multidisciplinar interligado a todos os setores da…

diretamente relacionadas aos objetivos de desempenho descritos por Slack et al. (2002) que são qualidade, confiabilidade, rapidez, custo e flexibilidade, em uma indústria de tintas automotivas na fabricação de produtos sob encomenda? 1.3. Objetivos da Pesquisa Os principais objetivos dessa pesquisa foram - Identificar as principais vantagens competitivas que estão relacionadas aos objetivos de desempenho descritos por Slack et al. (2002) e STEVENSON que podem ocorrer em uma…