Definições De Organização Mecanicistas E Flexíveis

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – EAD Capítulo 1 - O Administrador e seu papel na organização Neste módulo definiremos o que é Administração e quais são as atividades do administrador e as habilidades necessárias para este profissional ter um bom desempenho. A capacidade administrativa do homem é muito antiga. Há 3.000 anos, na construção das pirâmides do Egito, certamente trabalharam eficientes gerentes e supervisores, que foram capazes de organizar o trabalho de milhares de…

executar. Principio de planejamento – capacita os colaboradores para as melhorias na produtividade, fazendo com que o produto final saia com qualidade. Principio da execução – deixa claramente a responsabilidade de cada colaborador dentro da organização e suas determinadas funções. Principio do controle - certifica como o processo esta sendo executado de forma padrão, rapidez e qualidade. Habilidades da administração Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e…

Pereira Apostila de Introdução à Administração SUMÁRIO 1 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 3 1.1 A Administração e a Organização .................................................................... 3 1.2 Organização – Características da Organização .............................................. 4 1.3 Funções Organizacionais .................................................................................. 5 1.4…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – EAD Capítulo 1 - O Administrador e seu papel na organização Neste módulo definiremos o que é Administração e quais são as atividades do administrador e as habilidades necessárias para este profissional ter um bom desempenho. A capacidade administrativa do homem é muito antiga. Há 3.000 anos, na construção das pirâmides do Egito, certamente trabalharam eficientes gerentes e supervisores, que foram capazes de organizar o trabalho de milhares de…

conhecimento possibilita uma vantagem competitiva mais flexível e de difícil imitação. Essa vantagem competitiva esta relacionada com a capacidade de inovar e a flexibilização nas respostas às mudanças cada vez mais frequentes no ambiente de mercado configurado pela globalização. E esta capacidade flexível só pode se manifestar através de um gerenciamento por processos. Gerenciamento este, que identifica e focaliza o fluxo de valor da organização, permitindo atender as expectativas de…

da tecnologia, dos novos produtos e serviços, a competitividade entre as organizações tem aumentado a cada dia. Atualmente, as instituições buscam realizar ações para atingir tanto os objetivos organizacionais como o dos trabalhadores, pois a organização, as relações de trabalho e o trabalhador possuem uma interdependência permanente. Surgem, então, projetos de qualidade de vida nas organizações, enfatizando o bem-estar do trabalhador. Este trabalho apresenta uma proposta teórica…

um modo afinco de pensar que até então estava dando certo, para poder continuar avançando. A Física Quântica em comunhão com modelos estratégicos trarão respostas a indagações acerca de decisões financeiras e mercadológicas dentro e fora da organização. Palavras-chave: Estratégicos, Mercado, Paradoxo, Incerteza e Resultados. 5 TEMA Estratégia e a Física Quântica. INTRODUÇÃO Os objetivos específicos desse estudo evidenciam as relações e aplicabilidades da Física…

técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural…

para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de…

lucro, ou seja, lucro intelectual e é de suma importância para a organização. Apesar de a empresa ser um sindicato sem fins lucrativos deve ser implantado dentro da organização formas de melhorar o clima entre os funcionários que não é muito bom, e por esse motivo seus colaboradores não tem motivação para exercer seu trabalho e com certeza desenvolvem mal suas atribuições. Palavras-chaves: Clima. Cultura. Organização sumário |1 INTRODUÇÃO…