Definição Recrutamento E Seleção

FACULDADE SANTA EMÍLIA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADO A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: Alexandre de Alencar Maria Rafaela Barbosa Recife-PE NOVEMBRO/2013 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADA A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Plano de negócios apresentado a disciplina de Administração de marketing como requisito para última nota…

desenvolver competências necessárias aos nossos Recursos Humanos. Desenvolvimento Organizacional Implica na identificação das competências atuais e futuras, definição e verificação de processos e políticas com a intenção de adequar as necessidades da empresa aos objetivos da área. Em linhas gerais, trata-se do mapeamento da empresa, definição de conceitos de Missão e Visão, bem como do monitoramento da aplicação destes no cotidiano da organização. Clima Organizacional O…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

\ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego…

ADMINISTRAÇÃO 2 (ESA 2) O ESA 2 consiste na elaboração do projeto de Trabalho de Conclusão de Curso, nele você deverá realizar todo o planejamento do trabalho, incluindo a identificação do problema, a justificativa, identificação dos objetivos, definição da metodologia de trabalho e também o levantamento de literatura ou estudo do “estado da arte”, como você verá melhor delimitado nos itens abaixo. Não podemos esquecer que cada etapa terá sua data de entrega, e cada entrega em atraso…

1. OBJETIVO Estabelecer uma sistemática de recrutamento interno, externo e de seleção de profissionais. 2. APLICAÇÃO Aplica-se a todas as áreas da administração central e unidades da empresa. 3. responsabilidades Diretor de Recursos Humanos Analisar e validar o processo de atração/recrutamento e seleção da empresa. Gerente Recrutamento e Seleção Assegurar que o processo de contratação de funcionários, esteja alinhado a cultura e diretrizes da empresa, e que seja realizado…

estarem sempre presentes nos momentos mais difíceis e importantes de nossas vidas. RESUMO A organização escolhida para a realização do trabalho surgiu em 2011, sendo uma organização fictícia no ramo de prestação de serviços com o foco no Recrutamento, Seleção e Treinamento de pessoal para o segmento de Tecnologia da Informação (TI) O trabalho completa a organização como um todo, definindo a missão, visão e os objetivos, além de destacar a importância dos Recursos Humanos dentro das…

Introdução ao Recrutamento de Pessoal Como se constrói uma empresa de sucesso? Esta possivelmente é uma das perguntas que ecoam na mente dos Gestores de Pessoas. Evidentemente, há uma combinação de vários fatores que determinam o caminho de sucesso de uma organização. Entretanto, quando se trata de pessoas, podendo dizer que a montagem de uma equipe de sucesso começa pelo Recrutamento e Seleção. No processo seletivo, a empresa determina que tipo de pessoas ela quer compartilhar os valores e

Recrutamento e seleção RECRUTAMENTO “Fase que antecede a seleção, de divulgação, em que se deverá atrair candidatos potencialmente capacitados para atender às necessidades da instituição, ou seja, através dos meios de comunicação, busca atingir uma população alvo.”.”Silva etal., 1989“Processo de busca ativa ou de atração de candidatos a cargos existentes”.Marquis, Huston, 2005 Objetivo básicoAbastecer o processo seletivo de sua matéria –prima básica:os candidatos Análise e descrição das

Justificativa da contratação................................................................pg 04, 05, 06 Descrição do Cargo............................................................................pg 06, 07 Fontes de Recrutamento.....................................................................pg 07 Anuncio do Cargo...............................................................................pg 08 Elenco de Competências do cargo.............