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Introdução ao Recrutamento de Pessoal

Como se constrói uma empresa de sucesso? Esta possivelmente é uma das perguntas que ecoam na mente dos Gestores de Pessoas. Evidentemente, há uma combinação de vários fatores que determinam o caminho de sucesso de uma organização. Entretanto, quando se trata de pessoas, podendo dizer que a montagem de uma equipe de sucesso começa pelo Recrutamento e Seleção. No processo seletivo, a empresa determina que tipo de pessoas ela quer compartilhar os valores e o sucesso da organização e qual o formato de equipes e condutas esperado pelos seus integrantes.

DEFINIÇÕES
Recrutamento:

“Processo de identificação e atração de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego.”
(MILKOVICH e BOUDREAU, 2000);

É o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais.
(Administração – Princípios e Tendências – Francisco Lacombe – Editora Saraiva).

PRECEDEM O RECRUTAMENTO:

* A descrição da função * A definição do perfil do candidato

MÉTODOS DE RECRUTAMENTO:

* Anúncios na mídia * Tabuletas na porta * Informações em quadros de avisos * Apresentações (indicações) * Contatos com empregados * Apresentações espontâneas * Agências de empregos * Entre outros

SELEÇÃO:

“Escolher e classificar os candidatos adequados.” (ZOUAIN, 2003).

Conjunto de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais adequado para a vaga existente.
(Administração – Princípios e Tendências – Francisco Lacombe – Editora Saraiva).

Geralmente o surgimento de vagas é por promoção interna ou aumento de efetivo.

TIPOS DE R&S

• Recrutamento Interno: Consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto dentro das empresas ou organizações, focando o mercado de mão – de – obra interno.
Suas vantagens são agilidade no processo