Definição Do Gestao Do Conhecimento

fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Na Administração, inicialmente o homem era visto apenas como uma ferramenta ou mecanismo para a produção, a sua utilidade era meramente operacional, o conhecimento pertencia apenas à alta cúpula da organização, e o seu desenvolvimento dependiam apenas de inovações tecnológicas. Com o passar do tempo, a Teoria das Relações Humanas, touxe uma nova perspectiva, e o homem voltou a ser valorizado pelo seu conhecimento, sendo este usado como ferramenta de competição. Diante

SISTEMAS DE GESTÃO DE CONHECIMENTO Maykon Lorencini Bergamaschi Instituto Tecnológico de Aeronáutica H8C, apto. 325, CTA 12228-462 – São José dos Campos/SP Bolsista PIBIC-CNPq maykonlb@gmail.com Ligia Maria Soto Urbina Instituto Tecnológico de Aeronáutica Departamento de Organização Praça Marechal Eduardo Gomes, 50 12228-900 – São José dos Campos/SP ligia@ita.br Resumo: O projeto em curso foi iniciado com o objetivo de estudar o papel das bases e dos sistemas no campo da Gestão do…

Gestão de pessoas TRABALHO SOBRE GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS DA EMPRESA ABC LTDA. SUMÁRIO: Capa------------------------------------------------------------------------1 Introdução-----------------------------------------------------------------3 A empresa-----------------------------------------------------------------3 Definição de liderança---------------------------------------------------4 A…

INTRODUÇÃO 12 1 MODELOS DE GESTÃO 13 1.1 Ideias dos modelos empresariais 13 1.2 Importância dos processos de gestão para as organizações 14 2 ARQUITETURA ORGANIZACIONAL 15 2.1 Identificar diferentes arquiteturas organizacionais 15 2.2 Elaborar organograma funcional da organização 15 2.3 Descrever as funções necessárias à operacionalização da empresa 15 2.4 Dimensionar o quadro de pessoal necessário e salários 15 3 DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIO 16 3.1 Definição do negócio 16 3.2…

Para definir o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são osconhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada…

principais práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que: (I) O que move a capacitação profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão…

...............................................................................................2 2. Processos.............................................................................................................................2 2.1. Definição..................................................................................................................2 2.2.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO GERAL DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 3 DEFINIÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E EXEMPLOS 5 4 OS QUATROS PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CONHECIMENTO 8 5 MODELO SECI – CONVERSÃO DO CONHECIMENTO – ILUSTRAÇÃO 9 6 ESPIRAL DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NA PRÁTICA 10 7 BENCHMARKING 11 8 CLUSTER – DEFINIÇÃO E EXEMPLOS 13 9 ANÁLISE DA EMPRESA PESQUISADA 14 10 GESTÃO DO CONHECIMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO 15 11 CONCLUSÃO 17 12 REFERÊNCIAS 18

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE CONSULTORIA TURÍSTICA Vivian Mengarda Floriani1 vivian@ifes.com.br Resumo A dinamicidade do fenômeno turístico vem exigindo a adoção de novas estratégias para posicionar-se como atividade rentável, sustentável e de longo prazo. As exigências advindas da sociedade da informação e do conhecimento impõem novos procedimentos mercadológicos e iniciam um processo praticamente irreversível. O…