Definição De Seleção De Pessoal

de gestão de pessoas utilizado pela empresa.....................................08 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza......................08 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utilizar.....................................................08 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal.....................................08 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos…

levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados e principais segmentos onde se encontram os clientes-alvo e etc. Conheceremos também como é trabalhada a mercadologia dentro do…

foi necessário investir nos processos para garantia dos resultados resultados, e a gestão de pessoas acabou tendo pouca importância, o que ainda permanece em algumas empresas. Agregando pessoas  Ainda há empresas que têm o RH como Departamento Pessoal, restringindo a ação estratégica.  Ao mesmo tempo as organizações que viram as pessoas como diferencial competitivo transformaram a Administração de RH em uma área integradora de estruturas internas e externas.  Para estas empresas p…

recrutado. Recrutamento interno • • • • • Transferência de pessoal; Promoção de pessoal; Transferências com promoções de pessoal; Programas de desenvolvimento de pessoal; Planos de Carreira. Vantagens • • • • • É mais econômico; É mais rápido; Apresenta maior índice de validade e de segurança; É uma fonte poderosa de motivação para os empregados; Desenvolve um sadio espirito de competição entre o pessoal. Desvantagens • Exige que os novos funcionários…

rotina do Departamento Pessoal e, com isso, a informática vai adquirindo mais relevância na vida das pessoas dentro da organização cada dia que passa, pois, para a realização de um trabalho mais ágil e, com mais garantia de acertos, é necessário a empresa buscar se informatizar, sendo assim, é imprescindível que a organização tenha um software de qualidade. WinDP Toda a flexibilidade e segurança que você precisa nas rotinas de departamento pessoal e recursos…

SILVA-223711 ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 JOANA PAULA OLIVEIRA DE ARAÚJO RA-229442 VALDELIA MENEZES N SANTOS RA-235940 SILVIA DOS SANTOS RA-230907 ERASMO SOUZA BARRETO RA 225378 Desafio de Aprendizagem Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Turma: 01 Semestre: III Professor Ead- Ma.Cristiane Vinholi de Brito Tutor Presencial – Maria da Conceição Salvador, 18 de Junho de 2011 Elaborado por: ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 JOANA PAULA…

Recrutamento e Seleção Introdução Comecemos por citar uma frase de Rocha (1997): “gerir é, nos nossos dias, funda­mentalmente, gerir pessoas” (p.17). O autor recorda ainda a este propósito o fator chave do sucesso económico do Japão: a atenção dispensada aos recursos humanos, exemplificando como “uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso” (Rocha, 1997, p.20). Parafraseando Cunha (1989): “as pessoas têm de ser entendidas como um recurso…

Departamento Pessoal e qual sua importância. 2) Que áreas de atuação estão envolvidas intrinsecamente com do DP e por quê? DEPARTAMENTO PESSOAL É um órgão da empresa, encarregado de tarefas e atividades específicas, ou seja, desde a contratação do funcionário, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, 13º Salário, organização dos horários de trabalho e Rescisão Contratual dos funcionários. Subdivisões de tarefas ligadas ao Departamento Pessoal: 1- Admissão de…

manter o êxito, a mudança relevante, é segredo para ficar em forma, a mudança inclui a melhoria das competências pessoais, adaptação da cultura, e reajustamento dos processos. Por vezes a organizações precisam de pessoas diferentes, outras vezes precisam das mesmas pessoas mas com capacidades melhoradas. Processo de gestão de pessoas. 1- Processo de agregar pessoas - recrutamento, seleção 2- os processos de aplicar pessoas: avaliação de desempenho 3- Processos de recompensar…

Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa..............................9 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza..............10 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza .............................................10 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal..............................10 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a…