Definição De Produtos

Franceilton Nícolas Matheus Renato Henriques Werolly Agnes Docente: Camila Famá Disciplina: Tecnologia da Qualidade Edificações 2010.1 Feigenbaum Introdução • A qualidade é o fator básico na decisão do cliente em respeito a aquisição dos produtos e serviços. Quem foi Feigenbaum? Nascido em 1920. Foi Gerente de manufatura e controle de qualidade a nível mundial de General Electric por mais de 10 anos, presidente de General System Company en Massachusetts e…

instituídas e cobradas pela União, Estados, Distrito Federal e Municípios. Sujeito passivo: Pessoa física ou jurídica a quem o serviço seja prestado ou posto à disposição, ou o paciente do poder de polícia, cada vez que este seja efetivamente exercido. Definição: É espécie de tributo cujo fato gerador é o exercício regular do poder de polícia, ou o serviço público prestado ou posto à disposição do contribuinte. Legislação: Art. 145, Inciso II, da Constituição Federal e Art. 77 do…

and Effect Analysis) Conceitos Básicos Definição A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta técnica, ou seja, detectar falhas antes que se produza uma peça e/ou produto. Pode-se dizer que, com sua…

operará a companhia: sector, definição dos produtos e suas aplicações, definição das competências core, definição do segmento de mercado e definição da integração vertical. ◦ Em que negócio estamos? Em que negócios devemos estar? O que fazemos melhor? Quais são os valores e a ética da empresa? ◦ Definir o negócio em função da necessidade e não do produto. - Alojamento vs. Hotel. - Restaurante de serviço rápido vs. pizzaria. ◦ Evitar a miopia do marketing e ver para além do produto. A…

- Capital social R: O Capital social sera determinado pelo estudo da viabilidade. R.( uma unidade de negocio desenvolvida no âmbito da Bassela consultoria e serviços, pretende se que no futuro seja uma unidade Independente a bassela) Definição Objectivo (SMART: Especifico, Mensurável, atingível, Realista, oportuno): Missão: R: A ser definido pelo consultor Visão: “ “ , incluindo os objectivos Estratégias: “ “…

Definição do Objeto Fase 1: Uma clara e inequívoca definição do “Objetivo” e “Escopo” (NBR ISO 14041) é fundamental para a condução do estudo. Embora pareça simples e óbvia, esta fase é crucial para o sucesso da condução do estudo e para a sua relevância e utilidade. De fato, o processo de estabelecer estas definições pode ser bastante complexo. Deve partir da clara definição do sistema de produto ou serviço. Isto envolve a definição da chamada “unidade funcional”, o que pode não ser…

1. Analise de cenário A empresa Finder atua em um cenário onde seu mercado está em crescente evolução, com isso está provando a valorização e aceitação dos produtos Finder dentro dos mercados onde atua, proporcionando otimismo comprovado em relação à qualidade dos seus produtos. Com relação ao desenvolvimento da empresa desde o inicio foi decidido que, nada seria feito sem antes traçar uma estratégia, onde sua principal característica seria atuar sempre ao lado do cliente, isso fez com…

escopo do produto | Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. | escopo do projeto | Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. | | | TIPOS DE ESCOPO A aceitação das entregas do escopo do produto tem de considerar os requisitos do…

prazo, conhecimento profundo do ambiente competitivo, avaliação objetiva dos recursos e implementação efetiva. Estratégia é um movimento de mudança organizacional que deve ser definida num planeamento estratégico. Planeamento Processo de definição dos objetivos e estratégias. Permite selecionar objetivos organizacionais, prever os resultados dos vários cenários possíveis para alcançar os objetivos selecionados, decidir como obter os resultados desejados e comunicar os objetivos e…

excludentes de posicionamento estratégico, deve ser realizada uma Análise da Cadeia de Valor na qual cada empresa está inserida. Concorda-se também, integralmente, com Brimson (1996, p.63) quando diz que, se são as atividades que convertem recursos em produtos, então o foco nas atividades permite entender “... o modo como uma empresa emprega seu tempo e recursos para alcançar os objetivos empresariais”. Tanto Porter (1989) quanto Shank & Govindarajan (1993) criticam a…