Definição De Ponto De Equilíbrio Resposta A O Volume

vida: a. Ativo b. Fase pré-inicial c. Fase inicial d. Expansão e. Consolidação 0,2 pontos PERGUNTA 2 O "crescer" em uma empresa pode ser percebido mais com o ganho de forças e poder de competitividade, do que com o aumento do espaço físico, número de pessoas, quantidade de máquinas etc. Na realidade, o crescimento está mais relacionado ao aumento do volume de produção e de vendas e/ou prestação de serviços. Esses são alguns dos fatores que realmente vão…

adicionais dos funcionários. D. Devem ser realizadas revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa. E. Devem ser utilizados a remuneração variável e os resultados da avaliação de desempenho com reconhecimento por mérito. Resposta certa D. Devem ser realizadas revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa. De acordo com os resultados da avaliação de cargos, os cargos podem ser classificados em classes de cargos. O…

DE VENDA........................................................................................ 24 LUCRO É O QUE SOBRA .............................................................................. 26 PONTO DE EQUILÍBRIO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO........................... 27 PONTO DE EQUILÍBRIO .............................................................................. 29 ATRAÇÃO DE CLIENTES ................................................................................ 32…

às mudanças no volume de vendas. O custo dos recursos será fixo com relação ao volume de vendas na medida em que a capacidade dos recursos fornecidos não seja excedida, pois ultrapassada essa faixa de atividades ou de vendas, o custo se desloca para um novo patamar e aí se estabiliza novamente. Exemplos de custo fixo na empresa são os gastos com o pessoal produtivo e o pessoal de suporte da oficina. Embora o custo fixo permaneça fixo no seu total, o custo fixo unitário por volume diminui…

planejamento estratégico comprometido com todos os setores da organização, crie metas possíveis de serem cumpridas a curto e médio prazo e os objetivos da Visão devem ser plausíveis com a capacidade de produção da organização; ao longo do tempo alcançará o equilíbrio nas estratégias empresariais e integração em toda a organização. Uma das estratégias mais importantes para o aumento da competitividade e alavancagem financeira da empresa são as políticas para a formação de preços. Nela…

«gurus» da gestão pretendiam justificar - que: naquelas circunstâncias não era possível prever absolutameme nada; que todo o planeamento tornava a empresa pouco flexível; e que esta pretensa rigidez, causada pelo planeamento, prejudicava a resposta da empresa à conjuntura do mercado. Mas quanto mais instável for o mercado mais necessário é o esforço de previsão e planeamento, para que sejam evitadas as maiores incertezas e a organização seja preparada para enfentrar a maior parte…

| | |Índice de Lucratividade Média; | | |Ponto de Equilíbrio Operacional; | | |Ponto de Equilíbrio Financeiro. | | |Relatório de Análise de Viabilidade Econômico-Financeiro

Clement-Desormes. INTRODUÇÃO O experimento de Clement-Desormes1 data de 1819. Aperfeiçoado posteriormente por Gay-Lussac e Welter,2 objetiva determinar a relação, g, entre as capacidades caloríficas molares de um gás à pressão constante, CP,m, e a volume constante, CV,m: γ = CP,m / CV,m. Mais precisamente, objetiva determinar CV,m, já que, para alguns autores,3 g é uma relação de conveniência dependente da validade de CP,m - CV,m = R. Neste experimento, o escape do gás tem sido…

estratégia para se obter resultados satisfatórios, que são necessários para a sustentabilidade econômica e financeira. 1 2 Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira e Contabilidade de Custos 2.1 Contabilidade Gerencial 2.1.1 - Definição: Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que, servindo -se dos próprios instrumentos de levantamento e interpretação dos dados quantitativos da empresa, pode informar, orientar e guiar a administração para que possa…

a dados referentes à empresa que pretende abrir, mais fiel à mortalidade das novas empresas e para garantir o crescimento realidade será o seu Plano de Negócio. das empresas já existentes. 10. Permite avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. O Fique ligado! empreendedor terá uma noção prévia do funcionamento da sua Leia todo este Manual e seus anexos, antes de qualquer empresa em cada um…