Definição De Fluxograma

de Processos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITOS BÁSICOS 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Processos Macroprocesso Subprocesso Atividades Tarefa Gestão por Processos Mapeamento de Processos Fluxograma 05 06 06 08 08 08 09 09 10 11 3. CONHECENDO OS PROCESSOS 3.1 Mapeando os Processos 3.2 Elaborando Fluxogramas 3.3 Monitorando os Processos 13 13 14 19 4. IDENTIFICANDO E PRIORIZANDO PROBLEMAS E SUAS CAUSAS 4.1 Formas de Identificação A) Brainstorming B) Brainwriting 4.2 Formas…

SUMÁRIO 1.DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DO PROJETO.................................04 2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA..............................................................04 2.1 NOME FANTASIA...........................................................................04 2.2 RAZÃO SOCIAL/CNPJ...................................................................04 2.3 ENDEREÇO....................................................................................04

ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS Prof. Thiago PASSO 3: LEITURA DO ARTIGO: DEFINIÇÃO DE REQUISITOS DE SOFTWARE BASEADA NUMA ARQUITETURA DE MODELAGEM DE NEGÓCIOS. 2.1. Descrever quais são as necessidades do negócio. Desenvolver, identificar, modelar e alinhar, com organização, de acordo com os sistemas de informação, o levantamento de requisitos, com os objetivos reais deste negócio. Analisar os requisitos com orientação e objeto, através de uma modelagem UML (Unified Modeling Language)

TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE 2 Rio Branco - Acre 2007 GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE 3 RIO BRANCO – ACRE 2007 GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE Trabalho de Conclusão de Curso…

Alunos Renato Silva Valéria Plácida Gestão Baseado em Processos Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional. Definição de Processos O que são Processos? ( Humphrey) • Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado. Processo: Conjunto de ações ordenadas e integradas para um…

atenção nos objetivos; assegurar um funcionamento econômico e facilitar o controle. O planejamento é um processo que implica a formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras. Vale a pena destacar os Princípios do Planejamento: A- Definição do objetivo – o planejamento é iniciado logo após a determinação da idéia ou do objetivo. Os objetivos devem ser estabelecidos de forma clara. o quê? como? quando? Planejamento ( ( ( objetivos (determina)…

. 05 3 DESCRIÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS .............................................................. 06 4 FLUXOGRAMA .................................................................................................................07 5 LAYOUT .............................................................................................................................. 08 6 DEFINIÇÃO DE CONVENÇÕES PARA A INTERFACE ...........................................09 REFERÊNCIAS ....................

alcançá-los. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. 2- Explique o que é fluxograma vertical. Trata-se do fluxograma mais utilizado no estudo de processos produtivos, do tipo …

Gestão da Qualidade; Administração Geral; Administração Estratégica; ) Na administração da qualidade, o processo é controlado através da ferramenta denominada a) Método de Pareto. b) Teste de laboratório. c) Especificação técnica. d) Fluxograma vertical. e) Ciclo PDCA. 4 - Q61107 ( FCC - 2010 - AL-SP - Agente Técnico Legislativo Especializado - Gestão de Projetos / Administração Geral / PDCA; ) O método do Ciclo PDCA está associado ao conceito de a) análise do…

Gestão da Qualidade; Administração Geral; Administração Estratégica; ) Na administração da qualidade, o processo é controlado através da ferramenta denominada a) Método de Pareto. b) Teste de laboratório. c) Especificação técnica. d) Fluxograma vertical. e) Ciclo PDCA. 4 - Q61107 ( FCC - 2010 - AL-SP - Agente Técnico Legislativo Especializado - Gestão de Projetos / Administração Geral / PDCA; ) O método do Ciclo PDCA está associado ao conceito de a) análise do…