questões de processos gerenciais
1- Comente as características do planejamento operacional relacionadas aos
métodos de trabalho.
As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudo nelas é planejado
antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base
para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que define quais
os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Trata-se de um modelo
teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos
para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher o
melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se quer chegar, o
que deve ser feito, quando, como e em que seqüência.
2- Explique o que é fluxograma vertical.
Trata-se do fluxograma mais utilizado no estudo de processos produtivos, do tipo
linha de produção, no qual se pode dividir um grande processo em vários outros,
mais simples, com poucas áreas envolvidas e com número restrito de operações que
se encaixam nos símbolos, previamente, estabelecidos pelo fluxograma. Podemos,
também, utiliza-lo em processos administrativos, desde que feitas as devidas
adequações.Esse tipo de fluxograma pode ser impresso como formulário padronizado e
é constituído de símbolos e convenções pré-impressos em colunas verticais.
3-Explique as características de um orçamento.
Projeção para o futuro – a preparação do orçamento determinará as novas condições
de trabalho como as estimativas: das vendas, dos custos de aquisição de matérias- primas, das contratações de mãode-obra, dos demais custos indiretos de fabricação e
das despesas operacionais da empresa. Desta forma, a projeção para o futuro deverá
especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-se, considerando, em
parte, o presente para projetar o futuro;
4 -Qual a importância de