Definição De Estrategia Organizacional

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Nome: Mayara Postigo Soares RA: A56011-4 Disciplina: Administração Estratégica. Tema: Evolução, fundamentos, grupos estratégicos e definição das diretrizes. Telefone: 97690-7161 SÃO PAULO Agosto/2014 A EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a

PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de recrutamento e seleção…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Mariana Domitila 2º semestre 2012 O que é estratégia? Por que devemos pensar estrategicamente? O que se deseja alcançar? Como vamos alcançar? Com quais recursos? Planejamento Estratégico Processo que, seguindo uma metodologia, permite estabelecer, para a organização como um todo, orientações amplas de atuação, objetivos a serem alcançados e estratégias a serem utilizadas. Tem, como base, a análise sistemática das ameaças/oportunidades do…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 08/09/2011 MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alunos: Patrícia Santos Francisca Eliene Ednalva Cunha Rozineide Bruno Diego Hilário Rafael Ricardo Fabiano Lucio Guilherme Disciplina: Gestão e Estratégias em Recursos Humanos Professor(a): Marcel Turma: 6ºB ROTEIRO DE APRESENTAÇÃO 1. CONCEITOS BÁSICOS a. PLANEJAMENTO - Ato ou processo de fazer um plano ou planos b. ESTRATÉGIA - è o que a empresa fará para alcançar…

das ações implementadas para transformar ideias em realidade. Considerando os processos internos e externos das empresas o planejamento estratégico define o caminho a ser percorrido pela organização. No processo de planejamento e formulação de estratégias, as mudanças são inevitáveis, assim como as novas tecnologias e o envolvimento das pessoas. A gestão da mudança consiste em gerenciar os conflitos que permeiam o processo de mudança primando pela sustentabilidade da organização.…

ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA REDFOR Alessandro Bezerra Bruno Ribeiro Pereira Francisca Sania Azevedo Gabriel Severo Galvão John Revlin Leite Pereira Mariane Pereira Nunes Wyliane Nascimento Alves Prof. William Leite Fortaleza - Ceara 2014

requer organização, logo que sem tais qualidades não tem uma boa administração que envolve elementos como: 1º Aprendizagem organizacional: É um processo continuo de detectar e corrigir erros de uma determinada empresa de ações administrativas, em que seus patrões e funcionarias tomam as melhores decisões presentes e futuras de sua empresa. Em aprendizagem Organizacional, um funcionário busca informações ligadas a empresas sem que seja necessário ficar criando novos modelos de…

econômicas, as IES precisam, segundo Porto (2004, p.2), “entrar em sintonia permanente com o ambiente externo (o desafio da efetividade com legitimação social); qualidade, alcance e inovação no portifólio de produtos e serviços (o desafio da eficácia organizacional); e o melhor uso possível dos seus recursos (o desafio da eficiência)”. Pensando nessas questões, diferentes autores apresentam propostas distintas quanto à metodologia do planejamento estratégico. As metodologias…

CAPITULO 1 - PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 6 CAPITULO 2 - COMPOSIÇÃO DO PLANEJAMENTO 8 2.1 - Estabelecimento de Objetivos 8 2.2 - Desdobramento dos Objetivos 9 2.3 - Abrangência do Planejamento 11 2.4 - Tipos de Planos 11 CAPITULO 3 - UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 13 CAPITULO 4 - FUNCIONAMENTO DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 CAPITULO 5- BENEFÍCIOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 16 CAPITULO 6 - PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA…

Robert Kaplan e David Norton para gestão do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade, passos estes implementados através de indicadores de desempenho. a) Balanced scorecard. b) Benchmarking. c) Círculos de controle da qualidade. d) Desenvolvimento organizacional. Resposta Correta: d 2) _______________ pode ser conceituada como…