Definição De Escopo

Projeto Metas Índice 1. Objetivo do Documento 4 2.Escopo 5 2.1. Definição de Escopo 5 2.1.1. Escopo de Negócio 5 2.1.2. Escopo Técnico 5 2.2. Histórico de Alteração de Escopo 5 3.Recursos 6 3.1. Recursos Materiais 6 3.1.1. Máquinas e Equipamentos 6 3.1.2. Transporte (passagens, veículos, etc). 6 3.1.3. Demais recursos materiais 6 3.1.4. Histórico de Alterações nos Recursos Materiais 6 3.2. Recursos Humanos 7 3.2.1. Definição de Papéis 7 3.2.2. Lista de…

Declaração do Escopo do Projeto Elaborado por: Data: 1. Descrição Detalhada do Produto Detalhamento das características do produto, serviço ou resultado descritos (Termo de Abertura ). “O software a ser desenvolvido deve observar características específicas de produto, entre elas: • • Plataforma Web (Java) visto a demanda de mercado. Módulos independentes que possam ser utilizados pelo Sistema xxxx e por demais produtos a serem desenvolvidos pela xxxx. Escopo contemplado:

Capítulo 5 do PMBOK – Gerenciamento do escopo do projeto O capítulo 5 aborda o tema gerenciamento do escopo do projeto, que são os processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos para que o projeto possa ser terminado com sucesso. Com isto, podemos definir os limites do projeto mostrando para o cliente o que ele pode ou não esperar como resultado dos trabalhos do projeto. Devemos lembrar que para iniciarmos o gerenciamento do escopo do projeto,…

http://julianakolb.com/2011/01/24/5-2-definir-o-escopo/ http://pt.scribd.com/doc/7191937/Plano-de-Projeto-Completo-V1 INTRODUÇÃO O Gerenciamento de Escopo é uma das atividades do Gerenciamento de Projetos. O custo de alteração de um software é baixo durante a sua definição, mas tende a ficar maior conforme as fases do projeto evoluem. [1] A modelagem visual é uma abordagem para a definição de um software que possui a característica de ser facilmente compreendida pelos envolvidos, até

estão a escrivaninha, a estante e a sapateira que também estavam bagunçados. Assim como a sua definição de arrumar o guarda-roupa acabou gerando diversas outras atividades que não estavam previstas inicialmente, pode acontecer com os projetos que se iniciam com escopo mal definido. Ele pode aumentar de tamanho, mudar, não atingir os objetivos iniciais, demorar mais, ficar mais caro, etc. Definir o escopo é ter claramente determinado o que será feito durante o projeto e como isso…

GESTÃO DE PROJETOS 2. Administração do Escopo do Projeto Conceito O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar a um cliente, patrocinador ou usuário. Os produtos fornecidos pelo projeto são singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes chamados entregáveis. Exemplo: “Escopo do projeto de desenvolvimento de um novo veículo”  O próprio veículo  Novo processo produtivo para fazer o veículo  Desenvolvimento de…

|[Digite o nome do Projeto] | |DECLARAÇÃO DE ESCOPO- SCOPE STATEMENT | |EXEMPLO PREENCHIDO PARA REFERÊNCIA | |Preparado por |[Nome do…

universidade paulista fernando hari pfeiffer – ra b714fj-0 jean cláudio rosa raposo – RA b89bbg-3 geraldo felipe de oliveira neto – ra b7526h-7 bruno costa dias – ra B746HA-0 gerência de projetos escopo de projeto sorocaba 2014 Sumário 1. introdução. 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1. Nome do Projeto. 3 2.2. Apelido. 3 2.3. Partes Envolvidas. 3 2.4. Justificativa. 3 2.5. Objetivos. 3 2.6. Produtos e Serviços. 4 2.7. Marcos e Entregas. 4 2.8. Premissas, Limitações e Restrições. 5 2.9

Gerenciamento de Escopo FACULDADE POLITÉCNICA Gerenciamento de Escopo  O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso.  Segundo o Guia PMBOK “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”.  O gerenciamento do escopo é a base para a construção dos demais processos de gerenciamento de projeto, pois sem o gerenciamento do…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM II. Planejando o Escopo do Projeto • Iniciando um projeto • Definindo o escopo do projeto • Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) • Obtendo a aceitação do escopo do projeto • Controlando o escopo do projeto O que é o escopo de um projeto? Gerenciamento do Escopo  É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o