Definição Cargos E Salarios Rh

Atividade 1: O grupo deverá fazer uma pesquisa escrita sobre o Subsistema de RH sorteado para ele em sala de aula, explicando o que é, quais as principais características, como o método é utilizado e no caso do subsistema benefícios, os mais utilizados nas empresas. Pré requisitos necessários para o entendimento: CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem. FUNÇÃO é um agregado de tarefas e…

GESTÃO DE PESSOAS Luiz Carlos F. Mação Luiz Carlos Mação         Letras, Sociologia e Comunicação Social - UERJ MBA – PUC Vários cursos na FGV Mestrado – Administração Executivo de Marketing e RH Professor 25 anos de experiência Multinacionais e nacionais de diversos segmentos E Vocês? Quem é você ????? AMOR O Amor move o universo Amor move o universo Vontade DESEJO Foco Superação Planejamento Resiliência Disciplina CONHECIMENTO OBJETIVOS Gestão de Pessoas O que…

Sistema de Gestão de Pessoas Ambiente da organização Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia Desenho organizacional ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? ESTRATÉGIA:especific ação de onde a empresa quer chegar, seus objetivos, compatíveis coma sua razão de ser. Desenho organizacional Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia DESENHO…

de Cargos e Salários Introdução Este texto aborda as principais normas e critérios de administração de cargos e salários que utilizaremos na nossa empresa. O objetivo deste texto é servir de base para as decisões do dia-a-dia da empresa relacionadas com Cargos e Salários. O Diretor (a) é responsável pela administração dos salários de sua equipe utilizando as normas e critérios aqui definidos como referência básica para sua decisão ou recomendação nessa área. Definir o…

– reduzir cistos, lucratividade, produtividade, qualidade, sobrevivência, competitividade, novos clientes, novos mercados, crescimento sustentado, imagem no mercado, satisfação do cliente, participação no mercado Objetivos Individuais – melhores salários, maiores benefícios, liberdade/autonomia para trabalhar, segurança no trab., oportunidade de crescimento, estabilidade mo emprego, orgulho da ORG, consições de trabalho/QVT, consideração e respeito, reconhecimento. Desafios competitivos da Org

Humanos - Definição de RH RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. - Visão sistêmica de RH Construí novas formas de ação que permitam não só lidar de forma eficiente com situações emergentes e inesperadas, como integrar em redes mais amplas de relações, quanto realizar trabalhos em parcerias. -…

Gestão Estratégica de RH Adm de RHII Profª Paula Cristina 2013.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O planejamento corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a organização tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência sobre as conseqüências para si. O planejamento é ainda um processo contínuo, um…

e o setor de RH é terceirizado para um escritório de contabilidade, neste caso os funcionários não vem de seleções, e não tem a quem recorrer, quando sentem necessidade de reivindicar algo, por esse motivo a rotatividade é muito grande. 2 DESENVOLVIMENTO Este trabalho visa aumentar o conhecimento técnico dos alunos e desenvolver suas habilidades com assuntos relacionados com a matéria assim como as atividades que envolvem o setor de RH das empresas. Planejamento Estratégico de RH,…

ESTRUTURA DE RH NAS EMPRESAS Privada – pequenas, médias e grandes empresas. Pública – federais, estaduais e municipais. Empresa Privada • Pequena empresa – As atividades estão sob a responsabilidade de no máximo três pessoas – o dono da empresa, um gerente ou secretária e o contador. – A legislação: CLT + Convenções Coletivas dos Sindicatos ou órgãos de classe correlatos. – São frequentes acordos verbais com os funcionários, que posteriormente servem para processar judicialmente…

EBSERH são: Embora o PCCS da EBSERH já tenha passado por uma revisão, ainda é necessário que haja definição dos processos para as progressões, pois até o momento não estão definidos e, portanto, ocasionam dificuldades de compreensão por parte dos empregados; Definir critérios e regras para ocupação dos cargos que percebem função gratificada; Readequação salarial para os cargos de nível médio, pois os salários estão abaixo da média, ao efetuar uma comparação com empresas públicas do mesmo…